吃苦耐勞，做事耐心細(xì)致
1. 核算開票明細(xì)：
負(fù)責(zé)詳細(xì)核算每一筆銷售交易的開票信息，確保開票內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，符合財務(wù)與稅務(wù)規(guī)定，為公司的財務(wù)記錄和稅務(wù)申報提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
2. 核算車間盤點：
參與并指導(dǎo)車間的定期盤點工作，對庫存物資進(jìn)行逐一核對，確保賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理盤點差異，為公司的庫存管理和成本控制提供可靠依據(jù)。
3. 核算車間產(chǎn)量產(chǎn)值：
準(zhǔn)確核算車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及產(chǎn)值數(shù)據(jù)，通過對比分析，評估車間的生產(chǎn)效率與產(chǎn)能利用情況，為公司的生產(chǎn)計劃和經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。
4. 月底各類財務(wù)需要的報表：
在月底時，根據(jù)公司的財務(wù)需求，編制和提供各類財務(wù)報表，包括但不限于利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，為公司的財務(wù)管理和決策分析提供有力支持。
- 產(chǎn)量統(tǒng)計：主導(dǎo)車間每日產(chǎn)量統(tǒng)計工作，運用專業(yè)統(tǒng)計方法確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，為生產(chǎn)決策提供有力依據(jù)。
- 訂單跟蹤：負(fù)責(zé)訂單全流程跟蹤，及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保訂單按時交付，有效提升客戶滿意度。
- 原材料管理：構(gòu)建車間原材料管理體系，嚴(yán)格把控原材料出入庫環(huán)節(jié)，定期盤點庫存，保障原材料供應(yīng)穩(wěn)定，避免浪費與短缺，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
一：1.前兩年做倉管：供應(yīng)商送到的原材料要整理歸類，按照7s原則，放在指定位置。2.統(tǒng)計車間領(lǐng)料的數(shù)量，遵循四個一致原則，確保車間領(lǐng)出的物料標(biāo)簽，實物和生產(chǎn)訂單上需要的物料一致。3.銜接好車間和生產(chǎn)需要的物料。4.確保車間貴金屬"金"的領(lǐng)料安全！5.月底盤點，做報表。二：后兩年做統(tǒng)計：1.負(fù)責(zé)車間產(chǎn)量，產(chǎn)值的統(tǒng)計。2.負(fù)責(zé)車間作業(yè)員產(chǎn)量工資的核算。3.記錄領(lǐng)導(dǎo)開早會的內(nèi)容，并郵件發(fā)送各相關(guān)人人員。
