實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：在化工行業(yè)深耕十年 ，積累了從產(chǎn)品檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)室管理到項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目完整流程 ，成 功完成項(xiàng)目交付 ，推動(dòng)高新技術(shù)項(xiàng)目申報(bào) ，完成新實(shí)驗(yàn)室裝修與搬遷工作 ，保障實(shí)驗(yàn)室平穩(wěn)高效運(yùn)營(yíng)。
崗位能力：憑借 PMP 認(rèn)證和豐富實(shí)踐 ，具備全面的項(xiàng)目管理能力 ，從項(xiàng)目規(guī)劃到執(zhí)行、監(jiān)控與收尾 ，都能科學(xué)把控， 確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。在運(yùn)營(yíng)管理方面 ，善于優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作 ，建立完善的績(jī)效考核與管理體系 ，提升整體運(yùn)營(yíng)效能； 同 時(shí)深入研究 REACH 法規(guī)并編制產(chǎn)品 SDS ，保障產(chǎn)品安全合規(guī)。
軟件運(yùn)用：熟練運(yùn)用 Office 辦公軟件處理各類文檔與數(shù)據(jù) ，借助專業(yè)項(xiàng)目管理軟件制定并跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃 ，利用實(shí)驗(yàn)室 數(shù)據(jù)管理軟件精準(zhǔn)記錄和分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù) ，提升工作效率與質(zhì)量。
綜合素質(zhì)：出色的溝通協(xié)作能力 ，能有效協(xié)調(diào)跨部門資源 ，確保工作順利開展?？箟号c應(yīng)變能力強(qiáng) ，能靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)狀 況。始終保持學(xué)習(xí)熱情 ，不斷鉆研新知識(shí)、新技能 ，將專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作效能 ，持續(xù)提升個(gè)人綜合素養(yǎng)。
2021-至今 項(xiàng)目管理主管
l 項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)至結(jié)束全流程 ，每年成功組織并推進(jìn) 20 +個(gè)項(xiàng)目。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧㈨?xiàng)評(píng)審，確保項(xiàng)目與公司 戰(zhàn)略契合 ，通過率達(dá) 100% 。在進(jìn)度監(jiān)控中 ，憑借精細(xì)化管理 ，重大項(xiàng)目按時(shí)完成率保持在 95% + ，有效縮短項(xiàng) 目平均周期 15% 。成功引導(dǎo) 3 產(chǎn)品通過省級(jí)新產(chǎn)品驗(yàn)收 ，完成成果交付與獎(jiǎng)金分配 ，極大提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
l 體系建設(shè) ：主導(dǎo)部門文件和體系文件編纂 ，使文件規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度提升 80% 。積極對(duì)接內(nèi)外部體系審核 ，助 力公司順利通過審核 ，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格遵循規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
l 績(jī)效實(shí)施 ：運(yùn)用量化指標(biāo)進(jìn)行每月績(jī)效評(píng)估 ，精準(zhǔn)衡量團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn) ，為優(yōu)化人力資源配置提供依據(jù)。年終公正透 明核算并分配部門獎(jiǎng)金 ， 團(tuán)隊(duì)工作積極性顯著提升。
l 效能優(yōu)化 ：量化工作耗時(shí) ，協(xié)調(diào)各方資源 ，優(yōu)化工作流程 ，及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)問題 ，顯著提升團(tuán)隊(duì)整體工作效率與合理 性 ，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。
l 綜合支持：
1 項(xiàng)目申報(bào)：主導(dǎo)高新技術(shù)項(xiàng)目申報(bào) ，成功率提升 40% ，為公司爭(zhēng)取政策支持與經(jīng)濟(jì)效益。
2 實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)籌：高效管理實(shí)驗(yàn)室資源 ，設(shè)備利用率和測(cè)試精度均提升 20% 。2024 年 10 月起 ，主導(dǎo) 1000 平新 實(shí)驗(yàn)室裝修設(shè)計(jì)與施工 ，涵蓋家具、水路電路、氣路系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng) ， 目前已投入使用并順利完成實(shí)驗(yàn) 搬遷工作 ，保障實(shí)驗(yàn)室高效運(yùn)行。
3 銷售協(xié)作：快速響應(yīng)銷售臨時(shí)工作需求 ，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源 ，客戶滿意度達(dá) 99% 。
4 品牌推廣：組織籌備產(chǎn)品展會(huì) ，公司品牌知名度在行業(yè)內(nèi)大幅度提升 。
5 檢測(cè)優(yōu)化：合理規(guī)劃外部檢測(cè)工作 ，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá) 100% 。
2018 -2021 實(shí)驗(yàn)室管理
l 實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng) ：全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)營(yíng) ，制定并執(zhí)行管理制度 ，使實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行效率提升 30% 。通過嚴(yán)格管理 ，設(shè) 備完好率和使用率提升至 98% ，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
l 設(shè)備管理：完成新設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、操作規(guī)程編寫與培訓(xùn) ，編制更新設(shè)備管理文件 ，確保設(shè)備規(guī)范使用與定期校驗(yàn)。
l 方法研發(fā) ：主導(dǎo)試驗(yàn)方法研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化 ，建立并驗(yàn)證數(shù)十種新方法 ，廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制 ，為公司產(chǎn)品 創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)提供有力支撐。
l 文件體系：起草各類文件，維護(hù)管理體系文件，協(xié)助公司順利通過多次外部審核，完善實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理體系與 ISO 標(biāo) 準(zhǔn)接軌。
l 質(zhì)量管理：通過深度分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù) ，成功診斷多起產(chǎn)品質(zhì)量異常事件 ，提出有效改善措施 ，不良品率降低 20% 。
積極參與制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ，采納率達(dá) 80% ，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
2014 -2018 潤(rùn)滑油脂檢測(cè)
l 質(zhì)量檢測(cè)：完成數(shù)千批次潤(rùn)滑油脂樣品檢測(cè) ，檢測(cè)合格率維持在 99% + ，嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)程序 ，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
l 檢測(cè)優(yōu)化：參與新型潤(rùn)滑油脂檢測(cè)方法開發(fā) ，確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠 ，提升檢測(cè)技術(shù)水平。
l 設(shè)備維護(hù)：規(guī)范撰寫并審核檢測(cè)報(bào)告 ，滿足國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。熟練操作維護(hù)精密儀器 ，保障設(shè)備良好運(yùn)行。
l 質(zhì)量改進(jìn)：實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量控制 ，參與實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證 ，持續(xù)改進(jìn)檢測(cè)技術(shù)和流程。
