十余年的生產(chǎn)管理和五年辦公室管理經(jīng)歷，善于產(chǎn)品流程梳理，工藝精進，員工培訓和團隊協(xié)調(diào)，精通數(shù)據(jù)透視表，能夠設計簡單進銷存系統(tǒng)，善于用數(shù)字對生產(chǎn)過程進行管理，能夠針對工廠實際設計可以落地的薪酬和績效政策。非誠勿擾
生產(chǎn)安排，參與自動線改造，物料和成本管控，員工培訓、安全生產(chǎn)、部分外聯(lián)
1 人員物料統(tǒng)籌
2 訂單數(shù)據(jù)搜集和跟蹤，
3 員工崗前崗中培訓
4 車間數(shù)據(jù)搜集系統(tǒng)開發(fā)和培訓
5 工藝跟進和完善
1 全面負責生產(chǎn)安排，人員協(xié)調(diào)；
2 成本數(shù)據(jù)采集分析及成本控制；
3 生產(chǎn)管理團隊打造，團隊人員培訓和激勵；
4 環(huán)保及安全生產(chǎn)等；
函授
利用條形碼管控生產(chǎn)程序，一是可以清晰管理，二是可追溯。
