1、人力資源工作13年，其中 HRBP 5年，涉獵人力資源全部模塊，其中對于員工關(guān)系、績效管理、招聘有較深入的心得；
2、能夠清晰抓住事業(yè)部內(nèi)部痛點(diǎn)，結(jié)合人資專業(yè)以及公司戰(zhàn)略有效解決問題；
3、依據(jù)公司戰(zhàn)略內(nèi)容，敏銳捕捉組織漏洞，提出組織優(yōu)化政策，完成落地實(shí)施。
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)劃，負(fù)責(zé)人員盤點(diǎn)、招聘計(jì)劃制定，完成招聘目標(biāo)；
2、依據(jù)行業(yè)要求及員工技能要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)訓(xùn)師完成課件，組織員工培訓(xùn)，完成培訓(xùn)滿意度調(diào)查、分析；
3、負(fù)責(zé)部門制度制定、修改、完善，并監(jiān)督執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)公司員工考勤審核，管理人員工資及復(fù)核；
5、依據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)劃，崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)完成員工績效方案規(guī)劃、調(diào)整，促進(jìn)員工積極性；
6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、發(fā)現(xiàn)規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn)。
