為人誠懇，性格開朗，適應能力強、有較強的團隊精神,工作積極進取,態(tài)度認真。
1.根據(jù)客戶訂單要求下達內(nèi)部生產(chǎn)訂單；
2.做好客戶的發(fā)貨、換貨、竄貨及退貨的管理工作；
3.負責第三方倉庫的管理工作；
4.提供分類的商務報表及部門銷售業(yè)績的統(tǒng)計、查詢及管理；
5.做好與各個部門間的銜接工作，確保銷售訂單能如期交貨；
6.負責本部門各業(yè)務員的工作計劃、出差報銷及日常業(yè)務往來的文件寄、收工作；
7.根據(jù)合同編制應收帳款明細，并對應收帳款實施管理.協(xié)助業(yè)務人員回款,提供應收帳款及其相關信息；
8.負責及時提供市場所需的各類文件資料及樣品；
9. 每個月度對合同履行，資金回籠，業(yè)務費支出情況進行統(tǒng)計和上報；
10.完成領導交給的其他任務。
1.管理各供應商發(fā)票并負責各供應商月底核賬工作；
2.做好倉庫保管工作，負責原材料驗收，材料出入庫做好記 錄帳物相符；
3.管理流動資金，現(xiàn)金收支發(fā)票據(jù)齊全并及時登記，并通過OA系統(tǒng)走報銷流程并跟蹤流程進度
4.管理各供應商發(fā)票并負責各供應商月底核賬工作；
5.每日核對當天就餐人員的刷卡金額、餐券銷售額和食堂現(xiàn)金帳數(shù)，數(shù)據(jù)“日報表”、“現(xiàn)金收支表”、“收入表”、”利潤核算表”等統(tǒng)計表做好并交至財務經(jīng)理處；
6.月底做好盤庫工作，財務人員同時參加并根據(jù)各項 收支數(shù)據(jù)和實際庫存進行核算；
7.完成領導交辦的其它臨時性工作。
1.建立有效的供應商管理體系 ，完整執(zhí)行供應商的開發(fā)、篩選、考核相關程序；
2.完善采購合同條款，要求供應商執(zhí)行時間、地點、價格、數(shù)量、質(zhì)量等合同條款；
3. 建立請購臺帳，根據(jù)項目工程部提供的材料清單分明類別逐項登記；
4. 建立進貨臺帳，對每天進庫物資必須在驗收合格后進行記帳注明進貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等.負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)；
5.根據(jù)項目所需要求下單給供貨商，安排及時將所需材料送到施工現(xiàn)場；
6.跟蹤施工進度及時上報到總經(jīng)理；
7.完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。
1.ISO9001:2000的適用范圍
2.ISO9001:2000QMS標準的理論基礎
3.ISO9001:2000要求的管理范圍及推行的必要性
4.如何建立高效的管理體系
5.ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的認主流程 6.各部門在質(zhì)量管理體系中的職責。
責任心強，誠實，上進心強，良好的團隊協(xié)作能力
