本人從事采購工作已有5年，對(duì)企業(yè)SAP、OA及相關(guān)質(zhì)量管理體系金和供應(yīng)商管理有一定的理解，善于根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)需求，建立采購組織和采購計(jì)劃，制定優(yōu)化采購管理制度和流程，能以市場(chǎng)為導(dǎo)向規(guī)劃采購戰(zhàn)略。有良好的市場(chǎng)調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃、商務(wù)談判和組織協(xié)調(diào)能力，良好的市場(chǎng)洞察力、大局觀及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在擔(dān)任采購一職以來不斷地為公司帶來成本上的直接利潤(rùn)。?
1.主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作事務(wù),如采購策略制定、物料采購、采購跟蹤、庫存管理、供應(yīng)商管理、采購成本分析、價(jià)格談判;
2.負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)和舊供應(yīng)商的管理;
3.完善公司各種產(chǎn)品的供應(yīng)渠道和報(bào)價(jià)體系,新產(chǎn)品的開發(fā)及打樣;
4.根據(jù)公司及客戶需求進(jìn)行新產(chǎn)品的詢盤、議價(jià)、比價(jià)和下單;
5.監(jiān)督跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度到最后來付款及售后的服務(wù);
6.制訂供應(yīng)商的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(人員技術(shù)、設(shè)備精度、生產(chǎn)能力現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估);
7.采購物品包括原料,內(nèi)包材,外包裝材料、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、以及生產(chǎn)設(shè)備(需要現(xiàn)場(chǎng)考察)
8.主要成績(jī)：19年入職后將供應(yīng)商整體梳理，并逐個(gè)進(jìn)行溝通談判，根據(jù)材料性質(zhì)和現(xiàn)有資源增加材料供應(yīng)商。通過努力將19年的材料成本下降5%。 20年受疫情和國(guó)際形勢(shì)影響，材料價(jià)格高低高，通過戰(zhàn)略采購提前備貨為公司帶來成本上的直接利潤(rùn)100萬。 21年受疫情和國(guó)際形勢(shì)的持續(xù)影響材料價(jià)格高位動(dòng)蕩，我通過把握低位采購和更換材料及供應(yīng)商從成本上下節(jié)約資金約150萬。
采購員、銷售
| 改性材料制造業(yè) 5000
1、主要負(fù)責(zé)公司原輔料的采購談判工作
2、負(fù)責(zé)原輔料的到貨情況跟蹤以及供應(yīng)商應(yīng)付款的排款
3、負(fù)責(zé)公司周邊客戶的訂單跟蹤
4、主要成績(jī)是將公司主材供應(yīng)商增加且主材成本下降20%
| 電子商務(wù)4500 主要負(fù)責(zé)解決客戶所遇到的矛盾、以及客戶操作系統(tǒng)上的問題、還有投訴等相關(guān)問題
根據(jù)公司發(fā)展需求進(jìn)行場(chǎng)地搬遷，主要負(fù)責(zé)招標(biāo)搬遷工程隊(duì)，新地址的場(chǎng)地規(guī)劃所需的各種物資，以及設(shè)備搬遷至新場(chǎng)地之后所需的各種配件。
根據(jù)車間生產(chǎn)需求新增輔助設(shè)備，主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，應(yīng)標(biāo)，技術(shù)文件確認(rèn)，價(jià)格談判，簽訂合同以及到貨跟蹤
根據(jù)公司發(fā)展需求，新增設(shè)備生產(chǎn)線，主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，應(yīng)標(biāo)，技術(shù)文件確認(rèn)，價(jià)格談判，簽訂合同以及到貨跟蹤
2015年 “校級(jí)學(xué)生標(biāo)兵”稱號(hào)
