工做認真，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，具備團隊協(xié)作精神，有責任心，能熟練操作常用的辦公軟件word、excel。
2012年6月~2013年8月，崗位:倉管員，負責該區(qū)域物料的先進先出，賬物卡的準確性，每日缺料統(tǒng)計，庫區(qū)5S等。
2013年8月~2014年5月，崗位：倉管員，負責供應商貨車到貨卸貨停放安排，及時安排叉車卸貨裝車，核對到貨清單物料及數(shù)量，不良品料廢退貨。
2014年5月~2014年11月，崗位：叉車工，負責車間日常生產(chǎn)中物料配送，空器具回收，物料到貨卸貨裝車，叉車設備5S和日常點檢。
2014年11月~2015年6月，崗位：副班長，負責本班所有庫區(qū)的5S現(xiàn)場管理，每月物料的盤點，及人員工作安排調(diào)度，配合車間完成每日生產(chǎn)計劃物料配送。
2015年6~2017年8月，崗位：班長，負責本班區(qū)域現(xiàn)場5S，設備管理，賬物盤點工作，根據(jù)每月，周，日計劃制定工作重點，配合車間完成生產(chǎn)目標，對庫區(qū)工作進行規(guī)劃，改善。
2017年8月~2020年7月，崗位：組長，負責班長的日常管理考核，根據(jù)每月計劃制定重點工作任務，協(xié)調(diào)改善提高班組的整體工作效率，提高團隊凝聚力。2018年5月~2019年7月，負責新老基地白車身轉(zhuǎn)運工作。
負責新老基地的白車身和油漆車身的轉(zhuǎn)運工作。
1.兩基地轉(zhuǎn)運人員設備的需求及崗位的劃分。
2.各崗位人員的作業(yè)培訓及操作要求，5S安全培訓。
3.各崗位人員作業(yè)所需時間記錄，根據(jù)車間生產(chǎn)節(jié)拍是否滿足生產(chǎn)需求。
4.根據(jù)生產(chǎn)部月周日白車身轉(zhuǎn)運計劃安排物流運輸車需求數(shù)量，確保轉(zhuǎn)運順利進行。
5.白車身，油漆車身轉(zhuǎn)運單據(jù)填寫，整理，核對，簽字，統(tǒng)計匯總，上交。
6.每天生產(chǎn)日報，兩地儲存白車身數(shù)量，物流車運輸白車身數(shù)量統(tǒng)計。
7.參與工裝器具，車身轉(zhuǎn)運工藝小車，防護用品評審，轉(zhuǎn)運過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因，劃分責任，提出整改方案，跟蹤落實。
8.工藝小車，防護用品，工裝器具隨物流車裝車返廠，統(tǒng)計損壞嚴重的數(shù)量報修上報，根據(jù)防護用品實際使用情況提前上報請購。
9.班組人員的考勤考核及特種設備管理。
考驗倉管員對倉庫業(yè)務，流程，5S現(xiàn)場，零部件的規(guī)格，供應商，以及配送的注意事項的熟練度，提升倉管員的工作業(yè)務水平。
