多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升和降本增效有成功經(jīng)驗(yàn)和心得
訂單管理，人均日效、現(xiàn)場(chǎng)5S，成本管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，項(xiàng)目主導(dǎo)等
2013年?duì)款^成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對(duì)設(shè)備進(jìn)行提速，產(chǎn)能在原基礎(chǔ)之上提高15%。 2016年帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)線在合格率、產(chǎn)量方面實(shí)現(xiàn)了新的突破，客戶反饋次數(shù)下降27%，退貨率減少42%。
