本人曾受過全面人力資源管理、企業(yè)精藝生產(chǎn)、ERP軟件操作、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、績效薪酬建設(shè)、員工心態(tài)意識(shí)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、TS16949汽車管理體系等各項(xiàng)培訓(xùn)。 2012年5月參加人力資源管理師（國家二級）培訓(xùn)，系統(tǒng)的掌握了人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理、員工關(guān)系等人力資源管理體系等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行。擅長質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作，理解管理體系所有標(biāo)準(zhǔn)，能按照標(biāo)準(zhǔn)要求為企業(yè)建立體系，并圍繞體系開展各項(xiàng)管理工作。 擅長寫作，能圍繞體系要求建立公司所有的制度、流程、規(guī)范等。 2013年被臨安市人才辦、臨安市人力資源和社會(huì)保障局評選為臨安市第二屆“五十佳”技能人才。（人力資源管理被評上的僅2位）。
1、梳理設(shè)計(jì)公司崗位任職條件并與薪酬掛鉤，整理出完善的薪酬管理體系；2、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)開發(fā)公司培訓(xùn)體系，圍繞年度培訓(xùn)目標(biāo)開展公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作；3、策劃制定公司績效管理，設(shè)計(jì)每一崗位績效評價(jià)體系，按照季度對每個(gè)部門、每位員工進(jìn)行考核，考核納入職位、薪資晉升通道；4、圍繞員工關(guān)系，開展各項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)溝通工作，公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
1、管理整個(gè)集團(tuán)公司下屬各個(gè)事業(yè)部質(zhì)量工作，重點(diǎn)開展從原材料、生產(chǎn)過程、成品等質(zhì)量管控工作；2、對各個(gè)事業(yè)部客戶質(zhì)量反饋分析原因，提出整改措施，跟蹤整改結(jié)果；3、編制各事業(yè)部年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃，圍繞計(jì)劃有效監(jiān)督實(shí)施；4、開展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、FSC森林管理體系認(rèn)證工作。
1、主抓公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、TS16949汽車管理體系的運(yùn)行工作，開展管理體系內(nèi)審、評審工作； 2、主抓公司績效管理工作，通過體系運(yùn)行開展各部門績效工作，指導(dǎo)、監(jiān)督各部門績效改進(jìn)、提升； 3、主抓公司高新技術(shù)企業(yè)管理、項(xiàng)目申報(bào)各項(xiàng)工作； 4、主抓公司基建、安全管理、環(huán)保管理等工作； 5、圍繞人力資源管理6大模塊，主抓招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等工作，將人力資源管理工作結(jié)合體系工作具體開展。
1、在公司工作期間，完善了公司薪酬體系、績效管理體系。從原來的無績效逐步發(fā)展成為按照工作流程、制度為考核依據(jù)的績效體系。2、建立了培訓(xùn)與開發(fā)體系，開發(fā)了內(nèi)訓(xùn)課程，提升了員工技能和素養(yǎng)。
6年職業(yè)技術(shù)學(xué)校語文教學(xué)工作，擔(dān)任班主任3年。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)漢語言文學(xué)專業(yè)，主要有中國語言文學(xué)、現(xiàn)代文學(xué)、外國文學(xué)史、當(dāng)代文學(xué)等課程。提高了日常工作中應(yīng)用文的寫作能力。
系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了人力資源管理專業(yè)課程，主要有招聘與甄別、人力資源管理心理學(xué)、招聘管理、培訓(xùn)實(shí)施、績效管理、員工關(guān)系等專業(yè)課程。
師范類教育學(xué)專業(yè)三年中專學(xué)習(xí)。
2012年參加臨安人社局組織的人力資源管理師培訓(xùn)，培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)了人力資源管理六大模塊，對實(shí)際工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。并撰寫論文《私營企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策》，論文成績良好并通過專家答辯。
導(dǎo)入績效管理，圍繞公司管理體系內(nèi)容開發(fā)設(shè)計(jì)了績效管理。梳理公司各個(gè)崗位，并就崗位說明書和薪酬體系結(jié)合，設(shè)計(jì)一套完整的崗位薪酬晉升機(jī)制。
