本人做事穩(wěn)重認(rèn)真，責(zé)任心較強(qiáng)，待人真誠，陽光開朗，善于溝通，熱愛知識(shí)和學(xué)習(xí)，積極擁抱變化。本人可以快速準(zhǔn)確地將業(yè)務(wù) 和IT聯(lián)系起來，具有開闊的國際化視野，樂于嘗試新事物，能夠很快適應(yīng)新環(huán)境。希望自己所學(xué)都能為工作所用。
信息與商業(yè)交叉學(xué)科專業(yè)
傳統(tǒng)工科，績點(diǎn)3.38/4
針對某高檔餐廳，采用Signavio繪制業(yè)務(wù)流程模型，并通過BIMP仿真BPMN業(yè)務(wù)流程確定理想的雇傭方案來降低運(yùn)行成本。
應(yīng)用敏捷方法依次進(jìn)行需求分析、業(yè)務(wù)背景分析、差距分析、利益相關(guān)者分析、風(fēng)險(xiǎn)管理及提案實(shí)施滿足Kennedy 旅行公司的數(shù) 字化需求，同時(shí)采用甘特圖規(guī)劃時(shí)間并給出項(xiàng)目的估計(jì)預(yù)算。
眾多行業(yè)因疫情經(jīng)濟(jì)受損，改變勢在必行。以海底撈為例，就傳統(tǒng)餐飲商業(yè)模式轉(zhuǎn)型線上模式的可行性進(jìn)行分析。通過PEST、SWOT、Stakeholder matrix、波特五力明確其業(yè)務(wù)核心及競爭優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)其存在衛(wèi)生、資金鏈短缺、線上平臺(tái)不成熟、同行競爭等 挑戰(zhàn)。通過差距分析，確定SMART目標(biāo)，又通過用戶畫像和客戶旅程刻畫客戶需求，分別就與配送平臺(tái)合作和發(fā)展自身門戶網(wǎng)站 兩種解決方案進(jìn)行必要性和經(jīng)濟(jì)性詳細(xì)說明。
針對個(gè)性化旅游定制網(wǎng)站(Pebblar)，從可學(xué)習(xí)性、實(shí)用性、效率三個(gè)角度采用Optimal Workshop(Chalkmark& Treejack) 和Loop 11進(jìn)行用戶體驗(yàn)評估，發(fā)現(xiàn)3個(gè)主要問題(子目錄存在歧義、缺乏幫助界面、部分編輯按鈕存在歧義)，并給出相應(yīng)推薦 改進(jìn)意見(改組子目錄、將‘幫助’置于界面醒目處、對標(biāo)簽和按鈕添加說明)。
