在以前的工作中養(yǎng)成了對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊精神。
1、老客戶日常維護(hù)
2、線上引導(dǎo)客戶下單
3、根據(jù)客戶需求制作方案
4、系統(tǒng)訂單開具、運(yùn)費(fèi)核算、發(fā)貨安排
5、客戶對賬、開票數(shù)據(jù)整理
6、處理售后
1.配合研發(fā)部進(jìn)行電子元器件手工焊接（最小封裝0402）
2.根據(jù)項目任務(wù)清單編寫生產(chǎn)計劃，并綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.采購?fù)鈪f(xié)物料進(jìn)行報價、簽合同、進(jìn)度跟蹤、貨款安排。
4.倉庫物料規(guī)劃整理，定期檢查庫存數(shù)及報表準(zhǔn)確性。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場綜合管理工作；生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓，環(huán)境管理及安全管理。
6.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
7.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場、技術(shù)、質(zhì)量、綜合等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
8.負(fù)責(zé)部門員工各個崗位的培訓(xùn)工作。
9.協(xié)助人力資源部做好生產(chǎn)部門的人員編制、調(diào)整工作。
1、發(fā)票開具
2、員工工資核算
3、社保公積金增減
4、打款及報銷審核
5、銀行相關(guān)事宜
6、企業(yè)經(jīng)營范圍及股東變更事項
從倉庫管理員慢慢做到生產(chǎn)主管 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作計劃制訂及人員分配
2、與外加工單位協(xié)調(diào)物料加工及成本控制
3、與各部門之間協(xié)調(diào)溝通
4、倉庫物料的管理
5、電子元器件焊接
