1. 擁有六年的采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，精通從訂單處理至供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)的全鏈條，有效實(shí)施成本控制并優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，顯著提升
了采購效率及成本效益。
2. 專長于數(shù)據(jù)分析及報(bào)表制作，運(yùn)用先進(jìn)的分析方法為采購策略提供數(shù)據(jù)支撐，助力決策制定，從而增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度和
市場(chǎng)適應(yīng)性。
3. 熟練運(yùn)用Word、ERP等關(guān)鍵軟件工具，不僅提高了工作效率，也確保了操作的精確性，減少了人為錯(cuò)誤。
4. 具備出色的溝通與協(xié)調(diào)能力，成功管理供應(yīng)商關(guān)系，高效解決售后問題，保障了供應(yīng)鏈的連續(xù)性和穩(wěn)定性，為企業(yè)穩(wěn)定供貨提
供了堅(jiān)實(shí)保障。
5. 工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，持續(xù)追求流程優(yōu)化與成本節(jié)約，為企業(yè)貢獻(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)效益和流程改進(jìn)。
1.采購計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)采購訂單，全程跟蹤訂單進(jìn)度，協(xié)調(diào)供應(yīng)商確保按時(shí)交貨，并對(duì)到貨物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與入庫管理，保障生產(chǎn)物料供應(yīng)無縫銜接。
2.供應(yīng)商開發(fā)與管理：依據(jù)生產(chǎn)需求，開發(fā)并引入新供應(yīng)商，完成價(jià)格核算、商務(wù)談判及初步定價(jià)，簽訂采購合同及協(xié)議，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)并降低采購成本。
3.采購價(jià)格優(yōu)化：根據(jù)市場(chǎng)原材料價(jià)格波動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整采購價(jià)格，進(jìn)行成本核算與分析，確保采購成本合理可控。
4.財(cái)務(wù)對(duì)賬與排款：每月按時(shí)完成供應(yīng)商對(duì)賬、開票及排款金額核算工作，及時(shí)提交排款需求流程，確保財(cái)務(wù)結(jié)算準(zhǔn)確高效。
5.數(shù)據(jù)分析與報(bào)表：負(fù)責(zé)日常及年度采購數(shù)據(jù)的匯總、整理與分析，生成相關(guān)報(bào)表，為采購決策及成本控制提供數(shù)據(jù)支持。
6.售后與返修管理：負(fù)責(zé)售后、返修等相關(guān)工作，協(xié)調(diào)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題，確保售后服務(wù)及時(shí)高效。
1.采購計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)采購訂單，全程跟蹤訂單進(jìn)度，協(xié)調(diào)供應(yīng)商確保按時(shí)交貨，并對(duì)到貨物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與入庫管理，保障生產(chǎn)物料供應(yīng)無縫銜接。
2.供應(yīng)商開發(fā)與管理：依據(jù)生產(chǎn)需求，開發(fā)并引入新供應(yīng)商，完成價(jià)格核算、商務(wù)談判及初步定價(jià)，簽訂采購合同及協(xié)議，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)并降低采購成本。
3.財(cái)務(wù)對(duì)賬與排款：每月按時(shí)完成供應(yīng)商對(duì)賬、開票及排款金額核算工作，及時(shí)提交排款需求流程，確保財(cái)務(wù)結(jié)算準(zhǔn)確高效。
4.數(shù)據(jù)管理與分析：負(fù)責(zé)日常采購數(shù)據(jù)的匯總、整理與分析，生成相關(guān)報(bào)表，為采購決策及成本控制提供數(shù)據(jù)支持。
1.數(shù)據(jù)管理與分析：負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)報(bào)表的匯總、整理與分析，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性，為業(yè)務(wù)決策提供支持。
2.跨部門協(xié)調(diào)與溝通：對(duì)接各部門，協(xié)調(diào)處理節(jié)點(diǎn)分撥反饋的各類問題，確保信息高效流轉(zhuǎn)，推動(dòng)問題及時(shí)解決。
3.系統(tǒng)化業(yè)務(wù)處理：熟練操作公司內(nèi)部系統(tǒng)，高效處理業(yè)務(wù)流程，確保工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
4.誤差數(shù)據(jù)判定與處理：對(duì)節(jié)點(diǎn)分撥反饋的誤差數(shù)據(jù)進(jìn)行初步判定與分析，提出解決方案，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
