?工作經歷：18年制造業(yè)、酒店旅游業(yè)、建筑業(yè)人事行政經理工作經歷，熟悉人力資源六大模塊，精通安標、環(huán)評、質量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全管理、綠色建材等體系建立認證工作，善于組建工會等外聯(lián)工作平臺。
?歷練經歷：自主創(chuàng)業(yè)經歷及同人酒店籌備期，在資金短缺的情況下，運用各種渠道建立團隊，順利營業(yè)。
?團隊協(xié)作：優(yōu)秀的團隊領導者、合作者，合理管控工作環(huán)節(jié)，形成和諧、積極、務實的團隊協(xié)作氛圍。
性格品質：踏實務實、思維嚴謹、善于學習、正直善良、穩(wěn)重隱忍、具有全局意識和大局觀。
主要工作：負責人事、行政、后勤管理工作。
?制度規(guī)劃：主持建立公司規(guī)章制度、工作流程、員工手冊等。
?人事招聘：
?根據人員規(guī)劃及實際需求，拓展招聘渠道，參加湖北大學、武漢理工大學、浙江林學院等院校的校招及杭州市人力資源勞動保障局組織的大型招聘會，完成面試121人次，建立56人的技術人才儲備庫。
?參與獵聘網簡歷顧問項目，具有豐富的各行業(yè)優(yōu)秀人才資源儲備。
?人事培訓：制定培訓計劃，根據計劃落實內部培訓及建立外部培訓渠道（時代光華、長松），經過培訓，員工持證上崗率達到100%。
?績效薪酬：根據匯總的績效薪酬數據，建立KPI績效考核方法及結構工資制度。
?勞動關系：與律師共同建立勞動關系風控團隊，制定完善的勞動合同制式版本及入、離職手續(xù)，因此降低勞務糾紛的發(fā)生，2016年，被所在轄區(qū)政府提名為和諧勞動關系單位。
?目標制度：組織制定行政管理制度及本部工作發(fā)展規(guī)劃、預算方案，督促、檢查制度及規(guī)劃的貫徹執(zhí)行。
?會晤外聯(lián)：組織公司各類會議、活動，與安監(jiān)、環(huán)保、工商、經信局等政府相關部門建立友好的聯(lián)系。
?項目管理：組織建立工會，主持安全、環(huán)評、三體系（質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）、綠色建材、高新企業(yè)等體系項目的建立并完成驗收認證，與同行業(yè)同類企業(yè)相比，節(jié)約成本12%左右。
?團隊管理：帶領6人的團隊（門衛(wèi)、保潔、餐廳、司機），順利完成各項任務指標。
主要工作：負責人事行政管理工作。
?制度規(guī)劃：主持建立公司籌備期定崗定編、規(guī)章制度、工作流程等工作。
?招聘培訓：在資金短缺的情況下，通過浙江旅游學院、長橋技術學校等院校的校招和社會招聘，完成118人編制的招聘任務并培訓合格上崗；建立宴會期間兼職人員儲備庫，14年10月份-12月份，兼職人員服務宴會21人次，共計336小時，節(jié)省人力成本21960元。
?勞動關系：制定完善的勞動合同制式版本，籌建工會，邀請300家企業(yè)參加本公司工會成立儀式，交流學習，搭建營銷平臺，營造和諧的勞動關系氛圍。
?項目管理：主持安全、環(huán)評、衛(wèi)生、消防等體系項目的建立并完成驗收。
?團隊管理：帶領20人的團隊（行政、安保、保潔、司機），順利完成各項任務指標，組織團建活動，如旅游、培訓、拓展等，營造積極和諧的團隊氛圍。
主要工作：負責人事、行政、后勤管理工作。
?制度規(guī)劃：制定和完善規(guī)章制度、工作流程、員工手冊等。
?招聘培訓：根據人員規(guī)劃及實際需求，拓展招聘渠道，完成面試至入職的各個關鍵環(huán)節(jié)。運用內、外部培訓資源，落實培訓計劃。
?績效薪酬：根據所采集的數據，進行數據分析，制定和完善績效薪酬制度。
?勞動關系：與律師團隊共同建立勞動關系風控團隊，制定完善的勞動合同制式版本及入、離職手續(xù)。運用各類資源，搭建和諧勞動關系。
?會晤外聯(lián)：組織公司各類會議、活動、接待工作，與工商、稅務、經信等政府相關部門建立友好的聯(lián)系。
?項目管理：主持安全、環(huán)評、行業(yè)49條整治等項目的建立及驗收工作。
?團隊管理：帶領17人的團隊（行政、安保、保潔、司機、雜工、前臺、餐廳），順利完成各項任務指標，組織團建活動，如旅游、培訓、技能比賽、娛樂競技等活動，營造積極務實的團隊氛圍。
2014年度臨安市優(yōu)秀工作者
