1:建立完善的生產(chǎn)控制系統(tǒng),編制有效性生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2:依據(jù)生產(chǎn)運行計劃、生產(chǎn)進度。做好各車間的協(xié)調(diào)工作,組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材,把控材料浪費率。
3:每周一次定期召開生產(chǎn)會議,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。
4:根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資釆購計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5:抓好設(shè)備管理,提出設(shè)備更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)。
6:負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接上報總經(jīng)理。