本人有13年以上電子產(chǎn)品供應(yīng)管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；精通大計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集編制、物料計(jì)劃編制、庫(kù)存及周轉(zhuǎn)率管控、呆滯物料分析處理；研產(chǎn)銷會(huì)議經(jīng)驗(yàn)豐富，新產(chǎn)品導(dǎo)入流程跟蹤制定，參與公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)梳理；精通SAP管理系統(tǒng)；精通Outlook、Excel、Word、PowerPoint等辦公軟件；有優(yōu)秀的溝通表達(dá)、組織協(xié)調(diào)能力，能保證物料的及時(shí)供應(yīng)；良好的統(tǒng)計(jì)分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力；誠(chéng)實(shí)守信，熱情穩(wěn)重，有較好的獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新意識(shí)
1、主動(dòng)溝通銷售端獲取發(fā)運(yùn)需求并評(píng)審，整理并編制滾動(dòng)需求計(jì)劃；
2、下發(fā)需求計(jì)劃至生產(chǎn)中心，拉通生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)進(jìn)度至成品入庫(kù)全過(guò)程監(jiān)控管理，
溝通協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中各類異常，并及時(shí)反饋至需求方；
3、安排每日物流發(fā)運(yùn)計(jì)劃，跟進(jìn)物流發(fā)運(yùn)情況，協(xié)調(diào)處理發(fā)運(yùn)過(guò)程中各項(xiàng)異常；
4、整理登記在產(chǎn)品整個(gè)交付環(huán)節(jié)中的各類異常并分析歸納原因，輸出分析結(jié)果，提出改善建議；
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
1.明確銷售需求，完成交付：對(duì)接銷售管理部，訂單需求收集轉(zhuǎn)化為月備貨計(jì)劃，再根據(jù)實(shí)際需求轉(zhuǎn)化為排產(chǎn)計(jì)劃，保證交付。
2.BOM變更和切換：確認(rèn)BOM準(zhǔn)確性，及時(shí)了解切換信息，避免呆滯物料產(chǎn)生。
3.明確采購(gòu)需求，按要求到料:根據(jù)月備貨計(jì)劃轉(zhuǎn)化為物料采購(gòu)計(jì)劃，再根據(jù)排產(chǎn)和產(chǎn)能需求要求供應(yīng)商按需到料。
4.根據(jù)月計(jì)劃和實(shí)際需求，合理推進(jìn)半成品生產(chǎn)，保證生產(chǎn)連續(xù)性，合理利用產(chǎn)能。
5.售后配件統(tǒng)一調(diào)度,合理備料，保證售后配件需求。
6.保證賬務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確：及時(shí)對(duì)賬，開(kāi)票申請(qǐng)，及時(shí)更新臺(tái)賬。
7.梳理工作流程，優(yōu)化系統(tǒng)流程，提供工作效率。
1、接收審核訂單需求、溝通并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、物料和出貨相關(guān)問(wèn)題；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃的制定；確保物料能按時(shí)上線、按時(shí)出貨；
3、庫(kù)存管控，包含物料及半成品的庫(kù)存管控；
4、生產(chǎn)工單的發(fā)放、出貨安排；
5、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排及效率提升等
6、售后配件的統(tǒng)一調(diào)度
7、研發(fā)領(lǐng)用及新品試樣過(guò)程控制
2013年至2014年連續(xù)兩年獲得企業(yè)年度最佳敬業(yè)獎(jiǎng)； 主要工作內(nèi)容： 1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的物料需求計(jì)劃，進(jìn)行物料請(qǐng)購(gòu)及到貨控制，對(duì)缺料進(jìn)行跟催，確保物料滿足生產(chǎn)及銷售需求，對(duì)來(lái)料貨生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的物料異常，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理； 2、進(jìn)行存量控制，降低物料庫(kù)存，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，盤活庫(kù)存，實(shí)施呆料預(yù)防和處理措施； 3、協(xié)助安排新品、替代試制及下單追蹤； 4、對(duì)物料按用量進(jìn)行變動(dòng)趨勢(shì)分析、對(duì)物料的庫(kù)存金額、庫(kù)齡進(jìn)行評(píng)估和分析
一、2010年獲得企業(yè)年度優(yōu)秀員工。 二、主要工作職責(zé)： 1.1:訂單審查與查核物料后，編制各類生產(chǎn)計劃、物料計(jì)劃。 1.2:生產(chǎn)計(jì)劃排定后對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度跟進(jìn)與調(diào)控。 1.3:對(duì)生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度跟催，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間完成生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。 1.4：解決大功率LED封裝的制程與工藝出現(xiàn)的問(wèn)題。 1.5：出貨安排與協(xié)調(diào)。 1.6:各類生產(chǎn)報(bào)表的整理
長(zhǎng)沙“天網(wǎng)工程”始建于2012年3月21日，主要由長(zhǎng)沙市政府投資在全市重點(diǎn)部位、交通路口、背街小巷新建公共監(jiān)控?cái)z像頭26840個(gè)，由公交企業(yè)投資新建移動(dòng)視頻監(jiān)控設(shè)備4000套。項(xiàng)目結(jié)束后，長(zhǎng)沙市由政府投資建設(shè)的視頻監(jiān)控?cái)z像頭將達(dá)到4萬(wàn)個(gè)(套)，同步與市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)視頻圖像資源監(jiān)控全覆蓋和在全市各部門間共享應(yīng)用。
2012年11月24日，杭州地鐵一號(hào)線正式投入試運(yùn)營(yíng)。作為該項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)提供商，?？低曁峁┝艘幌盗械谋O(jiān)控產(chǎn)品及解決方案，其中，高清攝像機(jī)為國(guó)產(chǎn)攝像機(jī)首次進(jìn)入地鐵項(xiàng)目。站內(nèi)共有1500余個(gè)監(jiān)控探頭，幾乎可以時(shí)刻關(guān)注每個(gè)角落。“每位乘客進(jìn)入地鐵站后，至少留下4張清晰的照片，包括一些細(xì)節(jié)都能夠保留下來(lái)。”安裝高清探頭，除了防范作用外，也便于公安的偵查服務(wù)，為事后調(diào)取視頻監(jiān)控圖像，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置提供便利。
臨安公交全面安裝監(jiān)控系統(tǒng)，每輛車上安排至少3個(gè)攝像頭，使臨安公交安防上升一個(gè)臺(tái)階。
2010年獲得企業(yè)年度優(yōu)秀員工
2013年至2014年連續(xù)兩年獲得企業(yè)年度最佳敬業(yè)獎(jiǎng)
2016年獲得企業(yè)年度優(yōu)秀員工
