1.可勝任廠長、外協(xié)、一線組長以及各管理層崗位，對(duì)整燈行業(yè)有自己的人脈關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
2.從事辦公室人事/行政崗位3年以上，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)比較豐富，對(duì)相關(guān)的法律知識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件有自己獨(dú)特的一套方式，對(duì)管理層各部門的協(xié)調(diào)和溝通有獨(dú)特的親和力
3.能獨(dú)立的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)
4.能編制和修改各部門的崗位職責(zé)及要求，制定制度和手冊(cè)
5.能應(yīng)對(duì)各政府部門的各項(xiàng)檢查
1.獨(dú)立策劃、制作、宣傳企業(yè)文化，開展一系列的企業(yè)文化后動(dòng)； 2.制定員工手冊(cè)、編輯各部門的崗位職責(zé)及要求、流程、以及公司的相關(guān)規(guī)章制度的制定、修改等等； 3.圓滿的完成公司人員的招聘和培訓(xùn)，對(duì)公司勞動(dòng)合同和相關(guān)文件資料的整理和分類保存；對(duì)公司所有人員的考情做到及時(shí)準(zhǔn)確 4.在兼任一線組長時(shí)，能很好的領(lǐng)導(dǎo)員工，及時(shí)有效的完成生產(chǎn)任務(wù)；兼任外協(xié)工作時(shí)能和生產(chǎn)及其他部門緊密銜接，對(duì)賬要賬及時(shí)
1.車間6S管理的概念，怎樣管理，從何處開始管，管理的力度如何，根據(jù)實(shí)際情況制定出檢查項(xiàng)目，提出整改意見 2.對(duì)公司整體的環(huán)境的監(jiān)管
