數(shù)據(jù)處理，運(yùn)營(yíng)，出納，行政人事工作，熟悉辦公室綜合工作
1、公司相關(guān)管理工作跟進(jìn)及協(xié)助
●5i管理：編制公司月度工作計(jì)劃，溝通公司各部門，提出流程改善建議，并跟進(jìn)相關(guān)事項(xiàng)；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，完成月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表及輸出報(bào)告，提交領(lǐng)導(dǎo)審核
●審核各部門周報(bào)及月度重點(diǎn)工作計(jì)劃，定期整理并評(píng)估計(jì)劃完成情況上報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理，保障公司各項(xiàng)制度的落實(shí)；協(xié)助常務(wù)副總及總經(jīng)理推進(jìn)運(yùn)營(yíng)的日常管理工作，檢查審核部門工作進(jìn)度
●負(fù)責(zé)年度資金預(yù)算編制及半年度資金預(yù)算調(diào)整工作的組織，收集整理各部門資金月度及季度計(jì)劃，匯總資金預(yù)算編制及差異分析，呈報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審核修改
●協(xié)助公司流程文件制定，檔案管理，公司文化上傳下達(dá)，跟蹤落實(shí)，公司各部門之間的協(xié)調(diào)
●收集公司部門報(bào)表需求，確定管理表格形式，完成報(bào)表設(shè)計(jì)方案；根據(jù)部門需求進(jìn)行調(diào)整和完善
2、公司數(shù)據(jù)整理分析
●公司銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析表格制作，收集匯總各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)及銷售等管理指標(biāo)數(shù)據(jù)，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)支持
●定期更新數(shù)據(jù)管理表格，分析統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)源頭并做差異分析，搭建并優(yōu)化銷售日常數(shù)據(jù)報(bào)表、監(jiān)控銷售過程數(shù)據(jù)并反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
3、公司成本及報(bào)價(jià)
●了解公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況
●協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算
●整理項(xiàng)目過程成本及提供相關(guān)報(bào)價(jià)
●項(xiàng)目資料整理歸檔
4、采購(gòu)相關(guān)事宜
●組織編制材料及設(shè)備的各項(xiàng)制度流程報(bào)常務(wù)副總審批后組織執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)管控及訂單管理
●開展供應(yīng)商詢價(jià)及價(jià)格比對(duì)、建立及管理供應(yīng)商目錄和檔案
●及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)物資，確保物資的簽訂合同、入庫、付款等流程順暢
●負(fù)責(zé)材料設(shè)備的采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理和交貨管理工作
●承擔(dān)部門各項(xiàng)日常匯總分析工作（協(xié)助出入庫及收發(fā)存匯等匯總工作）
