1、負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)物料的請(qǐng)購(gòu)，并跟蹤采購(gòu)物料的到貨情況，配合銷售訂單，確保材料的齊全；
2、對(duì)當(dāng)月訂單進(jìn)行全面分析，對(duì)部分物料進(jìn)行統(tǒng)籌購(gòu)買，減少物流成本；
3、及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)常規(guī)物料庫(kù)存情況，及時(shí)滾動(dòng)備貨成品與半成品物料，使得常規(guī)物料處于一個(gè)安全庫(kù)存范圍之內(nèi)；
4、全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題進(jìn)行決策。負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。負(fù)責(zé)所有與生產(chǎn)相關(guān)的部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作。
1、主導(dǎo)控制柜內(nèi)部線束走線規(guī)劃，設(shè)計(jì)線束模板，研發(fā)和制作整套線束測(cè)試工裝，針對(duì)不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同的工裝和設(shè)備；根據(jù)客戶不同的控制柜內(nèi)部元器件，選擇合適的連接端子和連接器。
2、生產(chǎn)BOM表的制作及維護(hù)，成本核算并協(xié)助業(yè)務(wù)部進(jìn)行產(chǎn)品初期報(bào)價(jià)
3、主導(dǎo)客戶PPAP生產(chǎn)打樣，與客戶共同探討在試制過程中出現(xiàn)的問題以及解決辦法
4、參與國(guó)家高新企業(yè)的申請(qǐng)，并主導(dǎo)其中部分項(xiàng)目的研發(fā)
5、根據(jù)客戶原始工藝圖紙，轉(zhuǎn)換為車間的生產(chǎn)圖紙，并指導(dǎo)車間生產(chǎn)，解答車間員工在制作過程中遇到的問題
6、主導(dǎo)公司新產(chǎn)品導(dǎo)入工作，負(fù)責(zé)試制過程中遇到的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，推進(jìn)改善
7、績(jī)效管理：每個(gè)季度會(huì)對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核，分析當(dāng)前季度考核分?jǐn)?shù)，并根據(jù)每個(gè)員工下季度工作內(nèi)容的不同，及時(shí)績(jī)效內(nèi)容，制定合理的績(jī)效獎(jiǎng)罰制度。
1、訂單轉(zhuǎn)換：根據(jù)客戶訂單內(nèi)容，負(fù)責(zé)提取相關(guān)參數(shù)，轉(zhuǎn)換成公司內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃單，根據(jù)不同的產(chǎn)品下發(fā)給不同的車間
2、訂單管理：根據(jù)生產(chǎn)訂單的要求，及時(shí)了解原材料的庫(kù)存情況并進(jìn)行計(jì)劃排產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成。每周召開生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)當(dāng)周生產(chǎn)異常情況和訂單交付情況，做好生產(chǎn)報(bào)表與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
3、交付管理：負(fù)責(zé)客戶訂單的全稱跟蹤，協(xié)調(diào)技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)、倉(cāng)管等部門，確保產(chǎn)品的可制作性，結(jié)合交期與原材料情況及時(shí)向客戶反饋情況。
4、物料控制：提前計(jì)劃下游材料需求，編制進(jìn)料計(jì)劃，調(diào)配現(xiàn)有資源，減少庫(kù)存
5、異常管理：每周生產(chǎn)例會(huì)上，匯總訂單異常情況，包括交付及質(zhì)量，分析原因，尋找解決辦法，避免以后產(chǎn)品同樣的問題，杜絕發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。
根據(jù)銷售部合同訂單，按照發(fā)貨的先后以及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有生產(chǎn)物料，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)情況并反饋給發(fā)運(yùn)部門。另外，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料，或者銷售部臨時(shí)新增的緊急銷售單，及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)客戶訂單的全稱跟蹤，協(xié)調(diào)技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)、倉(cāng)管等部門，確保產(chǎn)品的可制作性，結(jié)合交期與原材料情況及時(shí)向客戶反饋情況。
個(gè)人發(fā)明專利一項(xiàng)；實(shí)用新型專利若干；《中國(guó)電梯》雜志發(fā)表論文兩篇
