1:良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，工作積極負(fù)責(zé)，抗壓力強(qiáng)，能及時(shí)有效的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。
2:五年的工廠相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，使我有信心完成及克服任何生產(chǎn)難關(guān)。
3:本人適應(yīng)能力強(qiáng)，能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的環(huán)境。因?yàn)槲抑?，不能改變環(huán)境就只能被環(huán)境所改變。
主要負(fù)責(zé)連接器的生產(chǎn)，面向的主要客戶為富士康、仁寶、達(dá)碩、緯創(chuàng)等
1：全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線各項(xiàng)人員管理及生產(chǎn)狀態(tài)。
2:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況等安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
3負(fù)責(zé)設(shè)備日常簡(jiǎn)單保養(yǎng)，操機(jī)員崗位動(dòng)作要領(lǐng)培訓(xùn)，機(jī)臺(tái)的穩(wěn)定性，在操機(jī)過程中安全事項(xiàng)，基本的機(jī)臺(tái)維護(hù)，機(jī)臺(tái)的穩(wěn)定性驗(yàn)證。
4協(xié)同PMC、工程、品質(zhì)等部門進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃部署，控制生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，促成生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。
5:推行品質(zhì)工具在生產(chǎn)和工藝的使用，輔導(dǎo)生產(chǎn)線的品質(zhì)提升，主導(dǎo)制程質(zhì)量改善，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率。
6:生產(chǎn)車間6s要求，促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境改善，確保員工生產(chǎn)狀態(tài)良好。
7:生產(chǎn)質(zhì)量全面化管理，對(duì)“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”，影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行行之有效改善，改善生產(chǎn)質(zhì)量和促進(jìn)生產(chǎn)效益。
8:負(fù)責(zé)培養(yǎng)新人，以老帶新，發(fā)揮好傳幫帶作用，培養(yǎng)多能工。
9:統(tǒng)計(jì)每日車間生產(chǎn)裝況，盤點(diǎn)物料消耗情況，對(duì)重點(diǎn)物料做好區(qū)分標(biāo)識(shí)。
工作內(nèi)容：
1:.根據(jù)PMC下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成
2:積極配合其他部門人員，安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)，確保新產(chǎn)品的導(dǎo)入以滿足產(chǎn)量需求
3.現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間各項(xiàng)秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度。
4:監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔
5:配合人事做好員工出勤及工資核算事宜。
6:每日通過郵件向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作內(nèi)容。
自我評(píng)價(jià)：
良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，工作積極負(fù)責(zé)，抗壓力強(qiáng)，能及時(shí)有效的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。
五年的電子電器類相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，使我有信心完成及克服任何生產(chǎn)難關(guān)。
本人適應(yīng)能力強(qiáng)，能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的環(huán)境。因?yàn)槲抑?，不能改變環(huán)境就只能被環(huán)境所改變。
