本人畢業(yè)至今一直從事生產(chǎn)計劃員工作，因工作性質(zhì)增強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)能力，同時提高了辦事效率，在工作期間，熱情的工作態(tài)度得到經(jīng)理和同事的認(rèn)可，同事們都放心地把事情交給我，雖然工作比較煩躁且有點(diǎn)累，但是看到同事微笑的臉，所有的疲倦都煙消云散。在職四年經(jīng)歷了各式的突發(fā)情況，使我具有一定的抗壓能力，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可，具有一定的抗壓能力，目前是公司5S委員會的成員，IOS9001內(nèi)審員，2014年被評為公
所從事的生產(chǎn)計劃員從銷售接單到生產(chǎn)排程，再到物料發(fā)放，生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，出現(xiàn)質(zhì)量異常情況的追溯和跟蹤，協(xié)調(diào)采購物料交期，特殊物料的一一跟蹤，如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)進(jìn)度落后或者設(shè)計、物料質(zhì)量不量，這個時候就需要我們計劃員去各個部門協(xié)調(diào)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。每個月提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)給部門經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理，整個部門的核心數(shù)據(jù)都有我更新，數(shù)據(jù)的更新需要耐心和細(xì)心。每周對產(chǎn)能分析及準(zhǔn)備、掌握物料供應(yīng)狀況。
質(zhì)量體系【ISO9001】與安全體系【安全生產(chǎn)標(biāo)】&內(nèi)審員培訓(xùn)，建立、規(guī)范部門、公司流程，審核各個部門工作流程
為期一周的六西格瑪綠帶培訓(xùn)
定義項目的概念，如何做項目，如何做好項目，培訓(xùn)期間老師讓我們帶著自己目前的項目進(jìn)入教學(xué)，讓我們學(xué)以致用。
通過這個培訓(xùn)，讓我明白計劃員應(yīng)以那方面工作為重， 了解如何控制物料，計劃員不單單是排計劃生產(chǎn)，而是整個公司的核心。通過跟不同行業(yè)計劃員溝通，知道我們計劃員有那些通病，以后該怎么樣盡量避免，在這次培訓(xùn)中學(xué)到的東西也在工作中結(jié)合用運(yùn)。
