：注塑行業(yè) 18 年管理技術(shù)經(jīng)驗?zāi)軌蚩焖夙憫?yīng)公司號召。組織團(tuán)隊完成組織戰(zhàn)略任務(wù)。擁有精
益生產(chǎn)管理技術(shù)。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理能力強(qiáng)。
專業(yè)能力： 能快速分析車間布局和生產(chǎn)過程疏漏，根據(jù)疏漏可快速調(diào)整。擁有注塑疑難問題分析解決能
力。有自動化應(yīng)用項目現(xiàn)場成功實戰(zhàn)案例，有智能制造物聯(lián)網(wǎng)離散型車間項目管理成功案例。
成長經(jīng)歷：
1.新廠房設(shè)備布局，設(shè)備管理 設(shè)備年月保養(yǎng)計劃制定與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合實現(xiàn)無紙化應(yīng)用。
2.部門生產(chǎn)管理，車間異常處理。人員技術(shù)操作培訓(xùn)等。
3.負(fù)責(zé)車間自動化單元選型設(shè)計布局和現(xiàn)場應(yīng)用，生產(chǎn)效率提升 50%人工成本節(jié)約 100%。
4.車間智能制造 MES 項目組部門負(fù)責(zé)人、實現(xiàn)工廠數(shù)值化轉(zhuǎn)型做到智能制造領(lǐng)先企業(yè)。
5.部門標(biāo)準(zhǔn)建立:嚴(yán)格執(zhí)行公司系統(tǒng)管理，全面執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)各崗位管理 Sop 實現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)制。確
保各崗位職責(zé)有序有效執(zhí)行工作
管理業(yè)績：
1、完成新工廠的規(guī)劃布局建設(shè)，負(fù)責(zé)注塑部門一切生產(chǎn)事物，完成部門架構(gòu)的建設(shè)，負(fù)責(zé)注塑設(shè)備的安裝
調(diào)試、驗收 ，組織團(tuán)隊完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、統(tǒng)籌完成整個部門計劃安排，從訂單接收到物料安排。計劃運(yùn)行流程及物料需求調(diào)度流程的建立與運(yùn)行，
主導(dǎo)部門運(yùn)營成本控制，部門績效考核建立及人員梯隊建設(shè)。
3、主導(dǎo)完成注塑車間 SAP/MES 智能制造系統(tǒng)上線，實現(xiàn)訂單自動派發(fā)、自動工藝指導(dǎo)文件上傳下發(fā)、AGC
自動叫料、自動入庫、異常維修呼叫、中央集中數(shù)字實時采集反饋異常等智能制造功能。
成本管理 ：負(fù)責(zé)注塑部整體運(yùn)營管控。
1、預(yù)算管理：結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，做到部門年度預(yù)算準(zhǔn)確率 90%，季度預(yù)算準(zhǔn)確率 95%，月度預(yù)算準(zhǔn)確率
98%，對公司資金占用及使用情況啟到積極作用。
2、人工成本控制：通過自動化升級、智能制造提升，實現(xiàn)部分崗位合并或取消，在同等產(chǎn)能情況下人工成
本減少 50%。效率提升 50%
于明軍 個人信息
求職意向： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管 35 歲
注塑工程師/售前售后工程師 15055045068
行業(yè)方向：醫(yī)療/化妝品/光電/家電智能制造等 343028370@qq.com
工作地點：浙江杭州 籍貫：安徽亳州
優(yōu)勢亮點： 期望薪資：1.6-2 萬
團(tuán)隊管理：
負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)團(tuán)隊、工藝技術(shù)維修團(tuán)隊、及職能團(tuán)隊共計 63 人，對下屬進(jìn)行日常專業(yè)知識與技能培訓(xùn)，
跟進(jìn)工作 進(jìn)度，確保及時按要求完成工作任務(wù)，對下屬工作表現(xiàn)與業(yè)績進(jìn)行 KPI 考核。
項目經(jīng)歷：
1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能制造項目部門負(fù)責(zé)人，設(shè)計優(yōu)化車間流程布局實現(xiàn)車間設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)輸出實時準(zhǔn)
確。實現(xiàn)工廠智能制造
2、運(yùn)用自動化解決部門各工序短點連線，消除周轉(zhuǎn)工序空間做到精益生產(chǎn)。做到連線后生產(chǎn)效率提升 50%人工/能耗降低 50%
注塑工藝管理，
1、不斷優(yōu)化生產(chǎn)配方工藝；定期培訓(xùn)現(xiàn)場技術(shù)人員上下模和調(diào)試機(jī)器的標(biāo)準(zhǔn)操作方方法。
2、車間產(chǎn)品異常分析和處理。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品模具試模，試料管理。提供改善意見和改進(jìn)方案等。有效解決產(chǎn)
品熔接線和變形問題
標(biāo)準(zhǔn)建立：
嚴(yán)格執(zhí)行公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、完成注塑車間各崗位工序 sop 作業(yè)指導(dǎo)書編寫與培訓(xùn)執(zhí)行落
對車間的現(xiàn)場管理，工藝優(yōu)化，注塑學(xué)徒工培訓(xùn)指導(dǎo)。能在生產(chǎn)中快速解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，提高生產(chǎn)效率 30%，培訓(xùn)班組人員品質(zhì)，5s 和工業(yè)安全
1、公司主營生產(chǎn)家用電器，如咖啡機(jī)，泎汁機(jī)，電燙斗，打蛋機(jī)家用電器等。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域機(jī)臺 5s 和生產(chǎn)日常管理
3、完成區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備異常處理，車間注塑操作人員操作技能培訓(xùn)等
項目業(yè)績：
節(jié)約企業(yè)資源、提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)
負(fù)責(zé)車間自動化單元選型設(shè)計布局和現(xiàn)場應(yīng)用，生產(chǎn)效率提升 50%人工成本節(jié)約 100%。
車間智能制造 MES 項目組部門負(fù)責(zé)人、實現(xiàn)工廠數(shù)值化轉(zhuǎn)型做到智能制造領(lǐng)先企業(yè)。
公司內(nèi)部培訓(xùn)講師
