準(zhǔn)備定居臨安，想回臨安發(fā)展
1、13年采購(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，8年采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，4年酒店運(yùn)營(yíng)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，精通企業(yè)
采購(gòu)運(yùn)作流程。
2、豐富的基建、裝修、機(jī)電設(shè)備、酒店運(yùn)營(yíng)物資等供應(yīng)商資源以及人脈，能夠充分調(diào)
動(dòng)采購(gòu)資源。
3、能夠根據(jù)公司的管理政策制定采購(gòu)計(jì)劃并結(jié)合實(shí)際去完成。
4、能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目采購(gòu)的招投標(biāo)。
5、能夠根據(jù)公司的發(fā)展方向制定并完善相關(guān)的供應(yīng)鏈管理體系。
6、有一定的財(cái)務(wù)方面知識(shí)，并可擬定相關(guān)采購(gòu)合同。
7、誠(chéng)實(shí)守信、為人正直。
1、公司度假村酒店建設(shè)階段入駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)整體裝修物資的采購(gòu)。
2、度假村酒店籌開(kāi)階段配合運(yùn)營(yíng)部門(mén)制定并選擇符合公司軟裝、電器、清潔、標(biāo)識(shí)、
客耗等相關(guān)物資
3、根據(jù)選定的產(chǎn)品組織進(jìn)行招投標(biāo)、以高性價(jià)比選擇供應(yīng)商，確保度假村準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)。
4、協(xié)助總經(jīng)理建立全面的采購(gòu)戰(zhàn)略，制訂并組織實(shí)施完整的采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算
5、全面主持采購(gòu)部的工作，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外部工作，制定公司采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確
定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金保證最大的供應(yīng)
6、熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地，熟悉各種
物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況
7、監(jiān)督參與大批量采購(gòu)訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)情況，認(rèn)真監(jiān)督
檢查采采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。
8、保持與供應(yīng)商良好的合作關(guān)系，與供應(yīng)商就交貨期、數(shù)量等問(wèn)題進(jìn)行溝通。根據(jù)各
酒店的采購(gòu)需求情況開(kāi)展供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)選、認(rèn)證、維護(hù)、考核與評(píng)價(jià)等工作，為集
團(tuán)建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊(duì)伍，以及后續(xù)的對(duì)賬票務(wù)賬務(wù)問(wèn)題處理。
9、起草、制定并落實(shí)采購(gòu)合同管理規(guī)范，與供應(yīng)商開(kāi)展合同談判，負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的執(zhí)
行工作，
10、根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范執(zhí)行招標(biāo)工作，編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告，并對(duì)招標(biāo)
過(guò)程進(jìn)行評(píng)審
工作業(yè)績(jī)：
1、入職一年獲得集團(tuán)優(yōu)秀員工。
2、根據(jù)公司的發(fā)展，協(xié)助建立了集團(tuán)采購(gòu)組織和體系。
3、完善了供應(yīng)商管理體系，并協(xié)助建立集團(tuán)供應(yīng)鏈管理部門(mén)。
4、整合公司采購(gòu)策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)集團(tuán)旗下運(yùn)營(yíng)的酒店及度假村進(jìn)行采購(gòu)策略調(diào)
整，使得運(yùn)營(yíng)物資的成本整體下降5%以上，食材整體的供應(yīng)成本降低了7%左右的成
本。
5、積極推動(dòng)集團(tuán)集采體系的搭建，并建立總倉(cāng)模式，實(shí)行集中配送，對(duì)旗下酒店的采
購(gòu)進(jìn)行有效的把控。
6、積極推動(dòng)并參與集團(tuán)中央廚房的建立，一個(gè)月內(nèi)從零到配送搭建完成，有效改善及
控制了酒店食材成本及廚房人員成本。
7、積極推動(dòng)新建大型項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并落實(shí)簽訂了鋼結(jié)構(gòu)、電梯、游樂(lè)設(shè)備等合
同
1. 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及維護(hù)：通過(guò)對(duì)之前的供應(yīng)鏈的整理分析，對(duì)于某些弱勢(shì)品類進(jìn)行優(yōu)
化，使得產(chǎn)品更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)較好的供應(yīng)體系進(jìn)行戰(zhàn)略級(jí)合作談判。
2. 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：對(duì)于實(shí)際工作中出現(xiàn)的訂單流轉(zhuǎn)等問(wèn)題，配合技術(shù)、物流、訂單等
相關(guān)人員制定合理的訂單流轉(zhuǎn)流程，提升工作效率。
3. 成本控制：根據(jù)公司的整體業(yè)務(wù)發(fā)展以及對(duì)同行業(yè)同材料的價(jià)格了解之后，對(duì)成本
進(jìn)行多維度（優(yōu)化供應(yīng)商、戰(zhàn)略議價(jià)、物流管控等）的控制。
4. 多部門(mén)多人員聯(lián)動(dòng)：針對(duì)不同部門(mén)不同 COC 的需求，協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)的工作
開(kāi)展（市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部、設(shè)計(jì)部以及 COC等）。
工作業(yè)績(jī)：
1、通過(guò)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，1年內(nèi)引入超過(guò)30家大型建材公司入駐公司平臺(tái)，并簽訂相關(guān)
協(xié)議。
2、完成所有供應(yīng)商的產(chǎn)品入駐 saas 系統(tǒng)并對(duì)所有的價(jià)格體系進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，包括稅
點(diǎn)、物流等。
3、每年協(xié)助超過(guò)5家加盟商的開(kāi)業(yè)主導(dǎo)并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。
1、 項(xiàng)目招投標(biāo)前期，配合招投標(biāo)部門(mén)進(jìn)行材料的詢價(jià)、問(wèn)價(jià)、比價(jià)工作，并做出最優(yōu)
選擇。
2、 確定好供應(yīng)商以后，進(jìn)行樣品的索取及封樣并配合招投標(biāo)部門(mén)制作相關(guān)投標(biāo)樣板。
3、 對(duì)主要合作的供應(yīng)商進(jìn)行考察并記錄評(píng)判。
4、 定期開(kāi)發(fā)新的合作供應(yīng)商以保證在配合招投標(biāo)部門(mén)時(shí)能夠做出最優(yōu)化調(diào)整。
此公司崗位為外派至非洲安哥拉項(xiàng)目負(fù)責(zé)采購(gòu)。
1 、根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目提交的采購(gòu)需求，對(duì)采購(gòu)清單進(jìn)行審核并指定采購(gòu)計(jì)劃。
2、根據(jù)采購(gòu)清單進(jìn)行物資采購(gòu)并及時(shí)送達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
3、對(duì)項(xiàng)目工程的施工整體進(jìn)度以及品質(zhì)做現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
4、與業(yè)主、監(jiān)理對(duì)接溝通，及時(shí)反饋相關(guān)不合理整改
5、負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目之間倉(cāng)儲(chǔ)物資的管理及調(diào)度配合
2008/6優(yōu)秀畢業(yè)生獲得優(yōu)秀畢業(yè)生證書(shū)
2006/8三好學(xué)生，二等獎(jiǎng)學(xué)金.
