1、負(fù)責(zé)編制并下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)流程高效順暢，有效對(duì)接奧的斯。
2、依據(jù)訂單需求與生產(chǎn)能力，合理規(guī)劃生產(chǎn)進(jìn)度，保障按時(shí)完成交付任務(wù)。
3、持續(xù)跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，靈活調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況或變化。
4、與相關(guān)部門保持緊密溝通協(xié)調(diào)，確保物料供應(yīng)與生產(chǎn)節(jié)奏相匹配，提高生產(chǎn)效率。
5、定期總結(jié)分析生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行效果，提出針對(duì)性改進(jìn)措施，持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平。
1、定價(jià)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開盤價(jià)格制作，制定定價(jià)原則上報(bào)區(qū)域，開盤后階段性價(jià)格、季度價(jià)格、折扣點(diǎn)位等把控并及時(shí)上報(bào)審批流程，保證節(jié)點(diǎn)；
2、房管系統(tǒng)對(duì)接：對(duì)接房管部門，完成房管系統(tǒng)備案價(jià)格導(dǎo)入、資金監(jiān)管協(xié)議簽訂、預(yù)售證申領(lǐng)、網(wǎng)簽合同模板導(dǎo)入等相關(guān)工作；對(duì)接博采及公證處，完成線上選房登記及公證事項(xiàng)；
3、內(nèi)部銷售培訓(xùn)：培訓(xùn)銷售認(rèn)購(gòu)簽約及網(wǎng)簽相關(guān)操作流程，審核客戶簽署合同文本符合公司及房管要求；
4、售樓系統(tǒng)維護(hù)：確認(rèn)銷售錄入客戶信息準(zhǔn)確性，根據(jù)認(rèn)購(gòu)書及相關(guān)合同附件錄入客戶認(rèn)購(gòu)簽約及付款周期相關(guān)信息，并根據(jù)客戶實(shí)際付款情況，及時(shí)完成系統(tǒng)錄入，并與線下臺(tái)賬做好核對(duì)
5、臺(tái)賬登記及業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)：及時(shí)登記客戶認(rèn)購(gòu)、轉(zhuǎn)簽約、付款相關(guān)信息；統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)(日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào))、統(tǒng)計(jì)簽約數(shù)據(jù)、逾期未簽約、應(yīng)收賬款、剩余貨量等數(shù)據(jù)報(bào)表；
6、負(fù)責(zé)銷售過程中業(yè)務(wù)流程，包括換房、退房、價(jià)格變更、付款方式變更、更名、員工購(gòu)房、工抵等審批；
7、檔案管理：審核客戶檔案、銷售合同、工抵協(xié)議、員工購(gòu)房協(xié)議等相關(guān)材料；一戶一檔整理歸檔；
8、渠道傭金管理：負(fù)責(zé)審核渠道成交單位結(jié)傭材料，及返現(xiàn)客戶相關(guān)材料審核，確保結(jié)算單位符合公司政策；
9、欠款催收：根據(jù)客戶約定付款節(jié)奏，提醒銷售及時(shí)催收，并對(duì)欠款客戶發(fā)函催收；對(duì)接銀行，跟進(jìn)按揭客戶銀行辦理進(jìn)度；
10、財(cái)務(wù)對(duì)接：根據(jù)財(cái)務(wù)要求，完成售樓部收款開票工作，完成系統(tǒng)憑證生成。
11、辦公物料采購(gòu)：定期進(jìn)行案場(chǎng)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、設(shè)備采購(gòu)、辦公用品采購(gòu)等。
2016年7月-2018年4月任職項(xiàng)目后臺(tái)工作：
1、完成項(xiàng)目按揭單位預(yù)告登記辦理，及按揭資料移交等相關(guān)工作，配合銀行完成按揭放款；主責(zé)項(xiàng)目收樓工作，跟進(jìn)產(chǎn)證辦理情況
2、完成項(xiàng)目日常認(rèn)購(gòu)簽約工作，協(xié)助銷售人員完成合同變更等特殊操作；
3、完成購(gòu)房合同及相關(guān)法律文書擬定，以及編制項(xiàng)目日常費(fèi)用預(yù)算；
2018年4月至2020年7月任職區(qū)域平臺(tái)
1、合規(guī)管理工作，巡檢項(xiàng)目，規(guī)范銷售輸出口徑，確保銷售流程合規(guī)。
2、統(tǒng)籌區(qū)域收樓回款工作，協(xié)助財(cái)務(wù)確?；乜顦I(yè)績(jī)達(dá)成，確保收樓工作有序開展。
3、審核項(xiàng)目購(gòu)房合同及相關(guān)法律文書擬定流程，確保流程合規(guī)。
4、統(tǒng)計(jì)、整理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目業(yè)績(jī)達(dá)成情況，了解項(xiàng)目業(yè)績(jī)達(dá)成痛難點(diǎn)，為項(xiàng)目申請(qǐng)銷售政策，助力區(qū)域業(yè)績(jī)達(dá)成
5、編制上報(bào)區(qū)域平臺(tái)及項(xiàng)目全年費(fèi)用預(yù)算，審核管控費(fèi)用使用情況，對(duì)于即將超出項(xiàng)目及時(shí)警示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，即使調(diào)整費(fèi)用預(yù)算
服務(wù)于杭州萬科房地產(chǎn)，從事簽約工作：
1.簽約資料整理
2.獨(dú)立操作房管局網(wǎng)簽系統(tǒng)，完成合同錄入、簽訂、講解等工作
3.簽約后合同歸檔。
