多年人力資源管理與企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，有人力各模塊體系建設與實操經(jīng)驗
企業(yè)管理咨詢顧問
1集團薪酬績效體系建設與實施
2集團與下屬公司招聘工作組織實施
3培訓工作的組織與開展
4員工關系管理
5下屬公司人力資源指導
多個咨詢項目，簡介如下
1西安某地產(chǎn)集團管理咨詢項目
2廣西某投資集團戰(zhàn)略、人力規(guī)劃、素質模型項目
3物流公司區(qū)域經(jīng)濟分析與戰(zhàn)略支持
4風投公司戰(zhàn)略與薪酬項目
5集團下屬各子公司戰(zhàn)略與組織管控
6河北某地產(chǎn)集團組織管控、集團崗位體系搭建、薪酬績效項目
1集團及各下屬公司招聘組織實施（地產(chǎn)開發(fā)公司、商業(yè)地產(chǎn)運營公司、物業(yè)管理公司)
2員工關系管理（入離職、勞動合同管理、檔案管理、崗位調整等，有勞動訴訟經(jīng)驗)
3參與人力其它模塊
