行動派責(zé)任心較強(qiáng)，勇于挑戰(zhàn)，善于梳理總結(jié)、資源整合，能夠快速融入一個新的環(huán)境。
1、工程進(jìn)度督促：為提高綠化質(zhì)量和提升管養(yǎng)水平，負(fù)責(zé)督促各養(yǎng)護(hù)公司認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)；
2、資料管理：負(fù)責(zé)日常資料收集，錄入，整理，保管、調(diào)用等工作，并進(jìn)行資料整理歸檔，對接上級管理部門，完成資料考核要求；
3、項(xiàng)目考核：熟知綠化養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對接綠養(yǎng)護(hù)單位，實(shí)施系統(tǒng)的、正確的考核評定，落實(shí)考核制度；
4、綠化日常管理：協(xié)助科長及科員完成日常綠化養(yǎng)護(hù)工作，巡查養(yǎng)護(hù)狀況、記錄綠化養(yǎng)護(hù)問題，并督促各養(yǎng)護(hù)公司及時(shí)完成整改事項(xiàng)，形成閉環(huán)；
5、項(xiàng)目前期安排：針對施工事宜進(jìn)行前期立項(xiàng)文件審批、圖紙會審、確認(rèn)施工區(qū)域、審核苗木數(shù)據(jù)及進(jìn)行成本控制；
6、費(fèi)用管理：擬定各類綠化養(yǎng)護(hù)及施工合同，下放養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，催收綠化施工賠償費(fèi)用；
7、會議組織：定期組織各公司開展安全養(yǎng)護(hù)作業(yè)會議，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好會議前準(zhǔn)備，會議中記錄，會議后跟進(jìn)進(jìn)以及會議要求的傳達(dá)；
8、其他類：負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)，根據(jù)大型活動要求，提出合理化建議以及完成領(lǐng)導(dǎo)其他事務(wù)安排。
