2014年中國(guó)計(jì)量大學(xué)工業(yè)工程本科畢業(yè)，參加工作時(shí)間三年，從事過(guò)建設(shè)工程、無(wú)人機(jī)、機(jī)械加工及制造行業(yè)，目前在職，職位為管代兼安全管理兼現(xiàn)場(chǎng)管理，擁有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。本人臨安青山本地人，因目前公司所在地離家較遠(yuǎn)，為方便照顧長(zhǎng)輩，考慮回青山工作。
1、管代：負(fù)責(zé)建立、運(yùn)行、維護(hù)質(zhì)量管理體系，使各項(xiàng)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的工作形成閉環(huán)；
2、安全管理：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，建立、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備日常點(diǎn)檢制度。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理整頓，成功策劃、實(shí)施6S管理中的前3S，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔度得到大幅改善，由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊張，加班加點(diǎn)多，為不影響生產(chǎn)進(jìn)度，不影響客戶滿意度、照顧員工情緒，管理層決定在維持前3S的基礎(chǔ)上，后3S暫停實(shí)施。
負(fù)責(zé)編寫(xiě)檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、產(chǎn)品檢驗(yàn)工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題尋根究底，找出根本原因所在，提出改善意見(jiàn)。
接受無(wú)人機(jī)相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)操，后因公司決定解散浙江區(qū)無(wú)人機(jī)分部，遂辭職。
負(fù)責(zé)杭州下沙公交停?；赝两ㄊ瘴补ぷ?、市政工程、安裝工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，杭州海創(chuàng)園杭州銀行裝修工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。
浙江省計(jì)算機(jī)二級(jí)考試科目
起重機(jī)械、壓力容器、叉車(chē)安全管理培訓(xùn)
