1.招聘管理：以面試為核心，熟練掌握企業(yè)一線招聘，流程包括人臉識別、資料收集、初步面試、規(guī)章培訓(xùn)和入職辦理等環(huán)節(jié)。做到確保招聘工作高效、順利完成，滿足公司的招聘需求。
2.需求管控：定期跟蹤和分析公司的招聘需求，根據(jù)門面招聘月度到位計(jì)劃表協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定招聘計(jì)劃，并對招聘進(jìn)度進(jìn)行管控，確保招聘工作按時(shí)完成。
3.供應(yīng)商管理：主要負(fù)責(zé)資源跟蹤，與負(fù)責(zé)的勞務(wù)公司聯(lián)系人進(jìn)行日常對接，對其提報(bào)輸送資源進(jìn)行日常跟蹤，做好批量外部資源信息函報(bào)備，確保招聘過程中的人力資源供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量，更新資源跟蹤表，分析資源到位前后的保留率。對供應(yīng)商勞務(wù)輸送人員進(jìn)行日常勞務(wù)稽查。輔助領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的策略和措施，防范突發(fā)事件的發(fā)生，保證招聘過程的平穩(wěn)進(jìn)行。
4.校企合作：員工關(guān)系管理，負(fù)責(zé)合作學(xué)院學(xué)生視頻面試，管理部分新入職學(xué)生員工的入職維護(hù)，與他們進(jìn)行工作情況和心理情況的訪談，了解他們的需求和看法，以此分析提高學(xué)生職業(yè)粘性的因素，輔助部門領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。
主修課程:中藥資源學(xué)、中藥學(xué)、中藥藥理學(xué)、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中藥藥劑學(xué)、中藥制劑學(xué)等
主修課程:企業(yè)分析與評估、企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目規(guī)劃和評估、國際營銷戰(zhàn)略等
生物環(huán)境學(xué)院外聯(lián)部 干事
贊助洽談：積極與校周邊商戶合作，與贊助商談判拉取贊助協(xié)助活動舉辦，為美食節(jié)拉取活動籌資3K元。
外聯(lián)關(guān)系：對內(nèi)，與老師、同學(xué)等各社團(tuán)協(xié)會保持溝通，做好訊息的上傳下達(dá)；對外，與其他活動組織和活動合作供應(yīng)商對接聯(lián)絡(luò)，協(xié)助資源協(xié)調(diào)，為學(xué)生會各項(xiàng)策劃工作的開展制造良好的內(nèi)外環(huán)境。
學(xué)生會 網(wǎng)格區(qū)位長
背景：擔(dān)任學(xué)生會旗下樓管會二號樓網(wǎng)格區(qū)位長，負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)生會與宿管對宿舍成員進(jìn)行日常管理。
過程：在此期間，組織開展了多項(xiàng)活動，如策劃并實(shí)施創(chuàng)新性的宿舍美化方案等。及時(shí)收集并反映同學(xué)的意見和需求，積極向上級反映宿舍問題，并與各樓層長等成員緊密合作，確保學(xué)生樓管會的日常工作順利開展。同時(shí)，協(xié)調(diào)解決宿舍內(nèi)部問題，保證學(xué)生的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)秩序良好。
結(jié)果：在我們的努力下，宿舍成員的生活質(zhì)量得到了明顯的提高，宿舍內(nèi)部的和諧氛圍得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。成功協(xié)調(diào)解決宿舍內(nèi)部問題，保證學(xué)生的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)秩序良好。
