本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神；活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行；上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。。
崗位職責：
根據(jù)訂單履行下發(fā)的排產(chǎn)單，組織實施生產(chǎn)計劃，根據(jù)不同客戶要求和交貨周期把排產(chǎn)單轉化成生產(chǎn)任務單，保質保量完成生產(chǎn)任務
成本控制，根據(jù)公司KPI考核制度，每年制造成本下降5％-7％，不斷通過裝配工藝改進，效率提升，工序整合等方法完成制造成本降低目標。
車間物料管控，根據(jù)生產(chǎn)需求跟蹤物料到位情況，出現(xiàn)異常及時反饋相關部分
根據(jù)公司品質部門要求，配合車間檢驗人員做好員工質量培訓，提高員工質量意識，每周對現(xiàn)場質量問題進行分析，并在質量例會上匯報改善結果
深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
不斷提升車間的5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的5S素養(yǎng)
處理車間的的突發(fā)狀況，隨時向公司領導匯報事情處理進度，對較復雜或無法處理的事件及時請示匯報
積極配合公司其他部門的相關工作，做好橫向溝通
主要成績;
1.2010年接管制動器線，恰逢制動器產(chǎn)品更新?lián)Q代，新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)時工藝工序不合理生產(chǎn)效率低，線圈耐壓擊穿概率高，通過帶領整個班組全員參與積極聽取正確的有效的改進措施，一個月就完成了新產(chǎn)品相對合理的工藝工序確定，并針對線圈制作不同工藝方法不斷的試驗，最終保證質量的情況下使新產(chǎn)品按期順利投產(chǎn)
2.2010-2014訂單每年30％-40％幅度增長，生產(chǎn)壓力較大，根據(jù)訂單情況不斷的對生產(chǎn)工序進行調整整合，工藝優(yōu)化等方法最終在人員增加5%-10％的情況下保證了交貨。
3.改善制動器成品的相關狀態(tài)，結合曳引機實際調試情況配合曳引機裝配完成制動器安裝工位節(jié)拍提升50％項目，由原有
