1.在校期間，積極參與社會實(shí)踐活動，參與組織策劃了多次活動，成功舉辦迎新晚會、班級活動等，鍛煉了個人溝通技巧與團(tuán)結(jié)協(xié)作能力；
2.在校期間成績優(yōu)異，專業(yè)課成績名列前茅，多次參與實(shí)踐活動，鍛煉了應(yīng)變能力，團(tuán)隊(duì)合作能力；
3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有良好的語言文字表達(dá)能力、活動策劃能力，勤奮認(rèn)真，抗壓能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和能力。
1.銷售管理：參與店面銷售任務(wù)的分解，個人月均銷售額3-4萬左右，個人指標(biāo)達(dá)成率110%左右
2.社群管理：負(fù)責(zé)社群的日常運(yùn)營、活躍社群、群內(nèi)答疑、策劃活動及活動落地等工作；負(fù)責(zé)4個vip社群的維護(hù)，累計(jì)人數(shù)約500+人，月GMV 達(dá)4W+
3.運(yùn)營管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行社群運(yùn)營轉(zhuǎn)化策略，挖掘和維護(hù)核心社群用戶，通過各種運(yùn)營手段達(dá)成轉(zhuǎn)化目標(biāo)；
4.活動宣傳：根據(jù)公司的宣傳需求、產(chǎn)品特點(diǎn)以及用戶群體，制定推廣方案，進(jìn)行線上引流活動，提升品牌的曝光度和轉(zhuǎn)化率；
5.店面管理：進(jìn)行店面陳列與個人穿搭指導(dǎo)，負(fù)責(zé)店鋪投訴處理、訂單處理、退換貨、日常維護(hù)，進(jìn)行店面盤點(diǎn)，服裝調(diào)撥等。
1.制度管理：協(xié)助監(jiān)督和檢查各項(xiàng)行政制度的執(zhí)行情況，并適度的修改和完善。
2.培訓(xùn)管理：新入職員工培訓(xùn)、指導(dǎo)及轉(zhuǎn)正考核工作，使新入職員工盡快熟悉公司環(huán)境、適應(yīng)公司管理。
3.合同管理：負(fù)責(zé)員工勞動合同簽訂、變更、續(xù)簽、解除/終止等。
4.會議管理：組織重要會議、活動安排；年會、工作會議、重大商務(wù)活動的組織與安排。
5.招聘管理：組織制定公司各崗位人員需求(招聘)計(jì)劃，員工招聘工作，新錄用人員入職工作。
1.業(yè)務(wù)熟悉：熟悉門店，了解各部門制度及對應(yīng)崗位的工作職責(zé)，熟悉公司整體運(yùn)作流程并積極參與。
2.酒店運(yùn)營：輪崗參與酒店各部門日常運(yùn)營，學(xué)習(xí)酒店管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3.客戶管理：參與客戶滿意度調(diào)研，處理客戶問題、投訴、要求和建議。
4.參與營銷：參與銷售業(yè)務(wù)管理，協(xié)助制定并實(shí)施酒店的市場營銷策略。
5.實(shí)習(xí)成果：共計(jì)實(shí)習(xí)四次，獲得三次優(yōu)秀實(shí)習(xí)生稱號，酒店總經(jīng)理表彰證書。
黃山學(xué)院和法國瓦岱勒酒店管理商學(xué)院雙學(xué)位
