十余年大型企業(yè)采購管理經(jīng)驗(yàn)，工作中上手快，責(zé)任心強(qiáng)，敢干敢承擔(dān)責(zé)任。掌握較強(qiáng)的商務(wù)談判技巧及決策能力。擁有豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和良好的部門協(xié)作能力。憑借兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，決策中以已思人，擅于凝聚團(tuán)隊(duì)力量并完成出色任務(wù)。擁有敏銳的市場(chǎng)觸覺和數(shù)據(jù)分析能力，以誠實(shí)、開朗、謙遜的性格營造良好的工作氛圍。
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定采購規(guī)劃目標(biāo)，保證物資充足供應(yīng)。
2、組織完善采購管理制度及業(yè)務(wù)流程，保證采購工作規(guī)范管理。
3、負(fù)責(zé)采購部年度及月度工作計(jì)劃制訂審核，保證部門公司年度經(jīng)營目標(biāo)要求。
4、負(fù)責(zé)審核采購管理執(zhí)行過程，優(yōu)化采購庫存，控制采購成本及保證采購質(zhì)量。
1、負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，組織實(shí)施并確保各項(xiàng)采購工作圓滿完成。
2、完善搭建公司采購體系、制定和優(yōu)化采購流程，持續(xù)評(píng)估企業(yè)采購風(fēng)險(xiǎn)。
3、審核采購部提交的年月度采購計(jì)劃，減少不必要的開支，有效控制采購成本。
4、建立并完善供應(yīng)商開發(fā)、考核、評(píng)價(jià)及管理體系。
5、組織并參與重大或重要采購項(xiàng)目的商務(wù)談判，監(jiān)督合同的執(zhí)行和履行情況。
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的管理、培訓(xùn)、考核及監(jiān)督指導(dǎo)工作，提升采購業(yè)務(wù)能力。
1、負(fù)責(zé)日常供應(yīng)鏈設(shè)備及集采物資等招標(biāo)采購管理工作。
2、負(fù)責(zé)開發(fā)新供應(yīng)商以滿足公司生產(chǎn)、降低成本和提高質(zhì)量的需求。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行供應(yīng)商管理，完善、健全供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，優(yōu)化采購流程。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控招標(biāo)采購合同的執(zhí)行及交付驗(yàn)收，處理各種異常情況。
5、負(fù)責(zé)組織各子公司相關(guān)聯(lián)部門的協(xié)調(diào)工作，確保整個(gè)采買需求達(dá)標(biāo)。
1、負(fù)責(zé)采購設(shè)備及備品備件日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤設(shè)備采購流程合規(guī)化及異常問題的處理。
3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)有供應(yīng)商并在市場(chǎng)中開發(fā)新供應(yīng)商，參與供應(yīng)商的定期評(píng)估。
4、負(fù)責(zé)管理審核所有委外發(fā)加零部件及對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)資質(zhì)審核及評(píng)估；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購部與生產(chǎn)部、工程部、物流以及財(cái)務(wù)部之間關(guān)于采購事務(wù)的需求工作。
6、根據(jù)部門實(shí)際情況制作部門年度預(yù)算并分析每月的實(shí)際消耗以便及時(shí)調(diào)整以達(dá)到最初設(shè)定的年度預(yù)算目標(biāo),同時(shí)在各個(gè)部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)以達(dá)到節(jié)約成本的目的。
