正直，踏實(shí)穩(wěn)重
2013年6月底大學(xué)畢業(yè)就到了東芝開(kāi)利空調(diào)（中國(guó)）有限公司。 13年14年在總務(wù)部（部長(zhǎng)中國(guó)人）負(fù)責(zé)安全，環(huán)境，保安，宿舍以及一些人事相關(guān)工作。期間出差日本學(xué)習(xí)日本總部工廠的管理經(jīng)驗(yàn)。 在總務(wù)時(shí)最大的成績(jī)是2013年年末幫助公司取得環(huán)境ISO14001認(rèn)證。 15年4月到制造部（部長(zhǎng)日本人），負(fù)責(zé)整個(gè)制造部的生產(chǎn)性改善活動(dòng)（產(chǎn)線的優(yōu)化設(shè)計(jì)，人員的合理配置）、負(fù)責(zé)制造部的5S管理，安全生產(chǎn)，新員工培訓(xùn)等工作（后期公司規(guī)模變大，安全生產(chǎn)和新員工培訓(xùn)移交給他人），各種規(guī)章制度的制定等。 定期參加生產(chǎn)會(huì)議和安全巡檢，對(duì)變化的產(chǎn)量要求和巡檢到的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)處理。 我底下有一個(gè)改善小組，專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作各種輔助用具。都能及時(shí)提供給不斷變化的產(chǎn)線，以保證生產(chǎn)順利。對(duì)有安全隱患的地方提出改善建議，并協(xié)助產(chǎn)線完成改善。 通過(guò)合理的規(guī)劃產(chǎn)線和設(shè)計(jì)提供輔助用具，持續(xù)不斷的提高生產(chǎn)效率。其中最能自滿的成績(jī)是2016年3月對(duì)產(chǎn)線的布局提出設(shè)計(jì)變更，使空間使用更合理化，日生產(chǎn)量直接翻了1.5倍。 另外，我還通過(guò)Sketchup軟件繪制了工廠3D圖。利用3D模型可以做更多的布局嘗試，直觀的把腦海中的想象用3D模型表現(xiàn)出來(lái)，提高了布局變更合理性的分析效率，得到了公司高層的一致好評(píng)。 2017年3月起在原來(lái)的工作基礎(chǔ)上又增加了非生產(chǎn)性物資的采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)放管理（勞保用品，電動(dòng)螺絲刀、批頭、改善用物品）等一切保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的工作。 其它，就是無(wú)論在總務(wù)部還是制造部，都參與負(fù)責(zé)組織各種公司的文體活動(dòng)。比如旅游 （參與組織），忘年會(huì)（參與組織，部門負(fù)責(zé)人），趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)（參與組織），供應(yīng)商大會(huì)（參與組織），籃球賽（負(fù)責(zé)人）。 個(gè)人也積極參加公司以外的業(yè)余活動(dòng)，比如：羽毛球賽，杭州馬拉松大賽（半程）。
