經(jīng)驗背景：有快消行業(yè)、乙方策劃公司相關(guān)經(jīng)驗，曾在乙方策劃公司協(xié)助快消品相關(guān)策劃工作。{ 如：協(xié)助炸醬面品牌- “方磚廠”策略優(yōu)化、創(chuàng)意營銷（以此來塑造新的市場價值、用 IP 線下互動+創(chuàng)意文案做體驗營銷）} 。
專業(yè)能力：
? 分析/推導能力：能夠結(jié)合自身框架性的思考方式，支持部門策劃前期的各項分析需求（如：從 0 到 1 分析“方磚廠”
在市場上給顧客帶來的產(chǎn)品體驗、市場價格區(qū)間、競爭對手在市場上的打法，推導企業(yè)自身在塑造消費者體驗、與其
他競爭對手相比應該優(yōu)化的點）。
? 創(chuàng)意能力：有腦洞，創(chuàng)意能力佳；能結(jié)合自身對社會現(xiàn)象中的洞察，結(jié)合消費者的需求，轉(zhuǎn)換成樸素、卻又可以
打動人心的創(chuàng)意點（如：“方磚廠”品牌創(chuàng)意--讓父母送給孩子兒童圍兜，給予孩子“我家炸醬你真棒”的鼓勵 ）。
? 調(diào)研能力：曾在部門中接手 企業(yè)、品牌、市場等相關(guān)的調(diào)研工作，調(diào)研完成后，采納率均在 90%左右。
? 職業(yè)素養(yǎng)：時刻保持對策劃知識的積累 - 堅持拆解各大企業(yè)在市場上占領(lǐng)心智上得成功的核心原因。
? 協(xié)助品牌定位、品牌策略規(guī)劃：負責協(xié)助線上個人品牌（職場咨詢博主）的定位，市場打法規(guī)劃。和客戶用一對一咨詢的方式梳理了她當下面臨的問題，梳理了當下可嘗試的三個市場打法以后，讓客戶配合策略的執(zhí)行，并投入市場上測試。
? 協(xié)助 線上品牌活動策劃（較小活動）：針對職場人和個人品牌定位，在線上用較小的活動方式對個人產(chǎn)品（咨詢服務）、個人品牌進行推廣 （如：1.在直播間推送與個人成長、職業(yè)發(fā)展相關(guān)的書《不上班的咖啡館》，并講解；購書限時半價特惠+贈送職場發(fā)展相關(guān)課程 2.限時 10 個會員名額，680 鉆加入，可享受直播優(yōu)先連線，半價咨詢的福利）。
? 市場調(diào)研/分析：定期調(diào)研、觀察其他職場咨詢博主的各大動態(tài)（調(diào)研方式：包括直播連線、和其他博主一對一訪談，
以便于能深入挖掘競爭對手的優(yōu)劣勢）。
? 市場調(diào)研：協(xié)助公司進行品牌調(diào)研，主要負責進行客戶行業(yè)、企業(yè)自身、用戶需求、競爭對手等方面的調(diào)研。調(diào)
研結(jié)束后，采納率基本在 90%左右。
? 客戶行業(yè)調(diào)研：通過各大咨詢公司、行業(yè)資訊網(wǎng)站，以及各大媒體平臺 理解了餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢（1.“餐飲”+“零售”的超市風逐漸形成了一股新力量 2.眾多餐飲品牌都在走“品質(zhì)向上，價格向下”
路線）
? 品牌基礎(chǔ)信息調(diào)研：對餐飲行業(yè) 品牌使命、遠景、價值觀等 品牌價值 進行重新梳理和詮釋；
? 用戶需求研究（消費者）：利用大眾點評軟件對 10000 條用戶評論 進行高效分析，對消費者進行了多維度研究（如分析消費者滿意度、消費者痛點、消費者購買理由、消費者體驗等）；
? 營銷活動調(diào)研/分析：分析市場同類品牌在品牌營銷活動上的宣傳點，與團隊配合挖掘項目中的品牌營銷價值。
? 品牌策劃：協(xié)助品牌策劃環(huán)節(jié)中 品牌創(chuàng)意的制定，讓設計組的 IP 形象提供了有高度的策略支持，貢獻了創(chuàng)新的
互動元素（如讓 IP 線下發(fā)紅包互動，在線下讓大家看到紅包祝福語）
? 品牌文案撰寫：結(jié)合企業(yè)、品牌定位與產(chǎn)品訴求，負責小部分品牌文案的撰寫，推動品牌傳播。
? 市場調(diào)研：為更好的理解公司業(yè)務和客戶需求，與團隊一起對家紡行業(yè)展開了市場研究，理解了家紡行業(yè)在市場
上的發(fā)展趨勢和競爭業(yè)態(tài)（競爭業(yè)態(tài)比較零散，以專賣店為主要營銷模式）。
? 品牌文案撰寫（品牌名、品牌故事）：結(jié)合對家紡行業(yè)的市場研究，對面料品牌進行命名、并為其撰寫品牌故事。
? 品牌項目匯報/客戶溝通：在所負責品牌項目接近尾聲時，用 PPT 對項目思路進行高效匯總。匯總完后，與客戶
講解項目思路。與客戶溝通結(jié)束后，項目內(nèi)容采納率高達 90%左右。
? 其余工作：其余視覺設計相關(guān)工作、業(yè)務輔助相關(guān)工作
? 一. 項目背景/業(yè)績：背景：無印良品作為一個在雜貨零售行業(yè)中的品牌，開始逐漸面臨發(fā)展困境：它一開始以“販賣生活
方式”來設計給顧客傳遞的價值點，但隨著時代的發(fā)展，越來越多消費者對無印良品只是抱著一種“只是逛逛，不消費”
的態(tài)度。業(yè)績：最終，從 0 到 1 制定了 1 個雜貨零售品牌的調(diào)研、分析框架，并通過了調(diào)研發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的核心問題所在。
? 二．項目職責：
? 行業(yè)調(diào)研/分析：調(diào)研、評估近幾年雜貨零售行業(yè)市場規(guī)模數(shù)值，通過對官方報告中數(shù)據(jù)的進一步分析，計算出了行
業(yè) 5 年內(nèi)增長值，總結(jié)出了行業(yè)發(fā)展所 在的階段 ，還借助波特五力競爭模型對行業(yè)進行了微觀分析 （如：客戶
討價還價能力、行業(yè)替代品威脅性、同行競爭者威脅、同行的企業(yè)護城河等）
? 宏觀調(diào)研/分析：對無印良品所在的企業(yè)所處環(huán)境進行了宏觀研究（分析方法：分析自身優(yōu)劣勢、自身在市場上遇到
的威脅、自身的機會點、行業(yè)內(nèi)品牌的競爭對手打法）
? 消費者調(diào)研/洞察：搜集消費者在購買本品牌當中的正負向反饋 、在消費者心智中的認知點。{調(diào)研方法：1.線上（提
取大眾點評評論關(guān)鍵詞分析，樣本容量：100 個 2.線上、線下實地訪談（社群、門店）}。
? 戰(zhàn)略思考（初步）： 由系統(tǒng)化的調(diào)研 、分析推導出無印良品的戰(zhàn)略 、戰(zhàn)役方向 ：無印良品在現(xiàn)在的一個環(huán)境下，
應該向后退 ，打游擊戰(zhàn) ，瞄準有文化的高端設計師 ，走集中戰(zhàn)略； 可以將自己定位成 “雜貨中的奢侈品 ”（定
價 不降反漲但不靠攏奢侈 ，只是 “高價雜貨 ” ，以 “奢侈品 ” 的角度重新定義 “空 ” 的文化） 。
一．項目背景： 方磚廠是一家做老北京炸醬面的企業(yè),通過前期對品牌的體系化調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了品牌的核心問題所在：企一
開始只在宣傳“十年只為一碗面”，但更能打動人心的品牌資產(chǎn)“三代人的傳承”卻沒有做更多的宣傳。解決這個問題，
需分析市面上其他炸醬面品牌的核心賣點，洞察屬于品牌自身的核心差異化，以此來優(yōu)化品牌策略、創(chuàng)意。
二．項目職責：
? 品牌核心賣點 洞察：捕捉公眾號“一碗炸醬面最初的堅持”里提及的品牌起源，結(jié)合具體菜品（爺爺/爸爸/
我們的炸醬面），洞察出品牌的核心差異賣點-三代傳承的炸醬面，為公司的品牌創(chuàng)意提供有效的底層邏輯。
? 品牌營銷創(chuàng)意 1/策略優(yōu)化：利用九十分鐘六兩醬，四方肉丁一厘米等產(chǎn)品特點，結(jié)合物料使用對象的日常生活，
產(chǎn)生讓父母送給孩子印有“我家炸醬你真棒”的兒童圍兜的營銷創(chuàng)意。創(chuàng)意讓消費者擁有了不一樣的家庭傳承體驗，
從而增加用戶品牌粘性。
? 品牌營銷創(chuàng)意 2：結(jié)合品牌文化、 品牌名、企業(yè)自身賣點 ，與設計組對接 ，構(gòu)思 IP 整體創(chuàng)意-- 如 IP 的人生信
條、人設、 夢想 ，喜歡的音樂、 線下互動（如可以在過年時去線下派發(fā)紅包 ，紅包祝福語融入品牌名）
三．項目業(yè)績：圍兜創(chuàng)意十分樸素，但卻能在匯報時打動人心，同時也為品牌建立了大于原先約 50%的情緒價值 增益。
