1、熟悉人力資源各個(gè)模塊，尤其擅長(zhǎng)招聘，熟悉招聘渠道及招聘工作的系統(tǒng)實(shí)施，善于利用內(nèi)外招募選拔方法把合適的員工放在合適的位置，做到人崗匹配。
2、有酒店服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；原則性強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，心態(tài)穩(wěn)定、善于溝通、具有良好親和力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
3、獨(dú)立完成從招聘渠道選擇、人才訪尋、STAR行為面試精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、面試安排、背調(diào)測(cè)評(píng)、OFFER發(fā)放到協(xié)調(diào)入職，關(guān)注候選人體驗(yàn)、踐行企業(yè)文化，輔導(dǎo)新人落地，完成招聘閉環(huán)等全招聘系統(tǒng)化工作。
4、誠(chéng)實(shí)守信、耐勞實(shí)干、愛(ài)崗敬業(yè)，具備良好的職業(yè)操守，優(yōu)秀組織、協(xié)調(diào)能力。
5、熟練掌握Word、Excel、PowerPoint等辦公軟件，熟練使用辦公設(shè)備。
6、有武漢市及部分湖北省院校實(shí)習(xí)生資源，并能與學(xué)校保持較好的溝通和聯(lián)系；能為酒店輸送合適人才。
1、招聘與人才吸引：負(fù)責(zé)全酒店人員編制空缺招聘、招聘網(wǎng)站及渠道維護(hù)、校企合作與實(shí)習(xí)生管理，人才庫(kù)建立與維護(hù)。
2、靈活用工：外包與小時(shí)工管理，眾包平臺(tái)管理。
3、品牌及文化推廣：洲際招聘平臺(tái)及洲際酒店集團(tuán)招聘公眾號(hào)推廣。
4、員工關(guān)系及員工滿意度：?jiǎn)T工關(guān)系處理、協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)糾紛、入離職滿意度調(diào)查、員工宿舍管理、更衣室及活動(dòng)室員工區(qū)域管理。
5、人事管理：主導(dǎo)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)辦理，完善人事檔案管理。監(jiān)督考勤管理，績(jī)效考核等日常人事工作執(zhí)行情況。
6、市場(chǎng)調(diào)研：參與薪酬福利體系優(yōu)化，定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)研與分析。
1、對(duì)招聘制度及流程，定期進(jìn)行修訂和優(yōu)化。
2、負(fù)責(zé)武漢洲際酒店、武漢國(guó)博套房假日酒店及武漢國(guó)際會(huì)議中心全崗位招聘，做到人崗匹配，將合適的人才放到合適的崗位。
3、參與招聘崗位人才畫(huà)像、崗位勝任力、招聘渠道選擇、人才搜尋、STAR行為面試問(wèn)題設(shè)計(jì)、面試安排、背調(diào)測(cè)評(píng)、OFFER發(fā)放到協(xié)調(diào)入職工作。
4、開(kāi)拓院校資源，保持溝通聯(lián)系，招募合適人才。
5、關(guān)注實(shí)習(xí)生工作生活的感受體驗(yàn)（溝通會(huì)、歡送會(huì)），保持與學(xué)校的溝通聯(lián)系，做好實(shí)習(xí)生留任工作。
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及旗下各（子）分公司中高層管理人員崗位招聘工作的審核及開(kāi)展，執(zhí)行人才獵尋、甑選、新錄用員工履歷的審核。
2、負(fù)責(zé)建立并逐步完善公司招聘管理制度及流程。
3、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下實(shí)習(xí)生招聘計(jì)劃，開(kāi)拓院校實(shí)習(xí)生及畢業(yè)生資源，招募學(xué)院人才。
5、任職期間招聘崗位：酒店板塊—酒店事業(yè)部總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理、開(kāi)發(fā)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理。商業(yè)地產(chǎn)板塊-銷售經(jīng)理（房產(chǎn)）。生活服務(wù)板塊-月子會(huì)所總經(jīng)理/店長(zhǎng)。餐飲公司-產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)理。小城科技公司-前端開(kāi)發(fā)工程師、java開(kāi)發(fā)工程師。物業(yè)公司-人事總監(jiān)、工程經(jīng)理。
1、根據(jù)酒店人事架構(gòu)開(kāi)展招聘工作；根據(jù)洲際酒店集團(tuán)招聘及面試標(biāo)準(zhǔn)，選配、錄用合格人選；
2、完成員工背景調(diào)查、離職面談、人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、曠工報(bào)告等數(shù)據(jù)的制作。
3、完成洲際酒店集團(tuán)人事報(bào)表（月度報(bào)告（MMR）、員工離職率分析、離職人員聯(lián)絡(luò)表）的制作。
4、負(fù)責(zé)大型宴席會(huì)議臨時(shí)用工，包括招募渠道的開(kāi)發(fā)、洽談、合作細(xì)節(jié)的商定及接待安排工作。
5、負(fù)責(zé)開(kāi)拓大中專院校實(shí)習(xí)生及畢業(yè)生資源，為酒店各部門(mén)招募學(xué)院人才。
6、確保遵守相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，按規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施年度人力資源標(biāo)準(zhǔn)自審及年度人力資源年檢工作。
7、為新員工提供入職培訓(xùn)，告知酒店或公司標(biāo)準(zhǔn)、政策、流程及員工福利計(jì)劃等信息。
1、組織員工生日會(huì)及月度優(yōu)秀員工評(píng)選工作，并管理員工宿舍。
2、負(fù)責(zé)新入職員工及在職員工考核工作。
3、定期召開(kāi)培訓(xùn)員會(huì)議，分析各部門(mén)培訓(xùn)存在的問(wèn)題及需要改進(jìn)的方面。
4、對(duì)各部門(mén)每月培訓(xùn)的課程實(shí)施效果評(píng)估，抽查員工對(duì)課程內(nèi)容的掌握及運(yùn)用工作中；評(píng)估部門(mén)培訓(xùn)員工作的有效開(kāi)展和落實(shí)。
5、實(shí)施新員工入職培訓(xùn)及英語(yǔ)培訓(xùn)課程項(xiàng)目。
6、協(xié)助起草人事相關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
7、試用期員工工作狀態(tài)了解，并召開(kāi)員工座談會(huì)及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)。
8、根據(jù)酒店各部門(mén)缺員情況，合理制訂招聘計(jì)劃并實(shí)施，向部門(mén)輸送人才。
9、人事報(bào)表的審核及對(duì)各部門(mén)質(zhì)檢并撰寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)告。
1、協(xié)助制訂酒店人力資源規(guī)劃、崗位編制及薪酬福利制度。
2、根據(jù)酒店人事架構(gòu)開(kāi)展招聘工作，包括招聘渠道的選擇、建立及維系；接待求職者面試，根據(jù)現(xiàn)況及時(shí)做好人員結(jié)構(gòu)的合理配備。
3、按時(shí)、準(zhǔn)確編制員工人數(shù)及勞動(dòng)工資報(bào)表。員工各類獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，進(jìn)行月底離職人員流動(dòng)分析（離職率分析和在職、崗位調(diào)動(dòng)、人員晉升分析報(bào)表的制作）；酒店員工每月社會(huì)保險(xiǎn)異動(dòng)的辦理及報(bào)表編制。
4、建立并管理員工的人事檔案，負(fù)責(zé)《勞動(dòng)合同》 、《勞務(wù)協(xié)議》的簽訂與續(xù)簽。
5、檢查各工種排班，確保人員有效分配和監(jiān)督員工考勤情況；負(fù)責(zé)所管轄范圍日常管理工作。
6、檢查員工后勤設(shè)施，如員工食堂、員工宿舍，征求員工意見(jiàn)及時(shí)向上級(jí)反饋；協(xié)助組織各類員工活動(dòng)。
7、監(jiān)督部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的開(kāi)展，以確保實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)。
8、開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)及英語(yǔ)培訓(xùn)課程。
