曾擔任上一家公司部門經(jīng)理一職、部門內(nèi)員工20余人有一定的抗壓能力以及領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。曾組織完成公司300人次會議活動，多次參與公司文化建設(shè)活動。任職期間，曾獲得公司優(yōu)秀員工表彰，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認可以及部門員工的喜愛。能熟練高效運用wps、PPT、word、思維導(dǎo)圖等辦公軟件
1、制定本部門的各項規(guī)章制度。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，同時結(jié)合本部門實際工作制定月度工作目標以及計劃。
2、根據(jù)部門內(nèi)實際工作情況制定相符合要求的員工績效考核指標。
3、部門文化建設(shè)，開展組織團建及節(jié)日活動，促進彼此之間的關(guān)系，從而可以更高效的開展工作。
1、公司合同資料的審核以及保存
2、各分公司車管所，備案/抵押/解壓所需資料的對接工作
3、政策的落實以及跟進工作
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)高效的完成本部門工作
老師教我們?nèi)绾沃贫繕?br /> 首先要做到目標分解，根據(jù)目標制定相對應(yīng)的落地步驟，其中包括對象/如何落地/落地監(jiān)督負責人/以及時效。
