重要的是能力
1.負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件開(kāi)模、產(chǎn)品采購(gòu)、輔助材料（包含零星材料）的采購(gòu)，確保所購(gòu)材料的準(zhǔn)確性及價(jià)格的合理性；2.負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料供應(yīng)商的組織評(píng)定、資料收集和信息維護(hù)；3.負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料的詢價(jià)、議價(jià)工作；4.負(fù)責(zé)完成原材料采購(gòu)訂單ERP的輸入，確保錄入準(zhǔn)確及時(shí)，并及時(shí)跟蹤回簽，確保材料檢驗(yàn)合格成功入庫(kù)；5.負(fù)責(zé)對(duì)不合格原材料的處理跟蹤；6.負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料供應(yīng)商的月度考核；7.每月底與供應(yīng)商的賬單核對(duì)及后期的發(fā)票收集、應(yīng)付款申請(qǐng)，確保供應(yīng)商提供的票據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門工作，開(kāi)拓采購(gòu)渠道滿足公司發(fā)展需求。2.根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)合理控制成本。3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。4.完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。5.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。6.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
開(kāi)車
