本人個性穩(wěn)重，謙虛，樂觀，務(wù)實，有耐心，能吃苦耐，學(xué)習(xí)能力強，積極進(jìn)取。學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，注重理論修養(yǎng)學(xué)習(xí)，并不斷為自己積累競爭籌碼。有較強團體協(xié)作精神，能訊速的適應(yīng)環(huán)境，并融合其中，具有良好的思想品質(zhì)，善于與人溝通和協(xié)作，能獨力完成工作。
構(gòu)建多平臺（京東/抖音/拼多多）內(nèi)容風(fēng)控體系，日均審核商品信息3000+條，違規(guī)率低于行業(yè)基準(zhǔn)線40%，保障平臺合規(guī)生態(tài)。
1.尋找已爆品或有爆款潛力的品
2.尋找供應(yīng)鏈廠家進(jìn)行溝通合作，或者讓選品部門的同事幫忙溝通
3.根據(jù)產(chǎn)品制作有市場競爭力有吸引力的圖文來帶動流量，根據(jù)市場環(huán)境和產(chǎn)品成本進(jìn)行定價
4.上架產(chǎn)品
5.報名有利的活動
6.實時觀察產(chǎn)品的運營數(shù)據(jù)以便作出后續(xù)優(yōu)化
7.及時對接上下游
從0-1打造品類爆款矩陣，通過市場洞察鎖定高潛力商品，優(yōu)化供應(yīng)鏈響應(yīng)速度至48小時內(nèi)，實現(xiàn)單月銷售額破200萬；
- 創(chuàng)新“場景化視覺營銷”策略，設(shè)計爆款詳情頁點擊率提升25%，推動店鋪自然流量增長30%；
- 主導(dǎo)“雙十一”大促活動策劃，協(xié)同設(shè)計、客服、物流團隊達(dá)成150%銷售目標(biāo)。
1. 庫存精細(xì)化管理
- 負(fù)責(zé)倉庫貨物全生命周期管理，包括收貨驗收、質(zhì)檢貼標(biāo)、分類上架、存儲養(yǎng)護及出庫復(fù)核，確保庫存賬實一致（準(zhǔn)確率≥99.5%）；
- 運用ERP/WMS系統(tǒng)實時錄入并更新庫存數(shù)據(jù)，定期盤點核查，分析庫存周轉(zhuǎn)率及呆滯品成因，提出調(diào)撥/促銷方案降低損耗；
- 建立效期預(yù)警機制，對食品等時效性商品實施動態(tài)監(jiān)控，提前3個月預(yù)警臨期品，減少過期損失超30%。
2. 倉儲作業(yè)流程優(yōu)化
- 設(shè)計ABC分類存儲策略，高頻貨品放置黃金區(qū)位，優(yōu)化揀貨路徑，使單日訂單處理效率提升25%；
- 推行5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），實現(xiàn)倉庫空間利用率提升15%，安全事故率下降至0。
3.數(shù)據(jù)化運營支持
- 定期輸出庫存分析報告（周轉(zhuǎn)天數(shù)、庫齡分布等），輔助管理層決策，助力企業(yè)降本增效超50萬元/年；
4. 在促銷高峰期帶領(lǐng)團隊完成日均3000+SKU分揀任務(wù)，通過預(yù)包裝策略縮短訂單處理時長40%，保障“半小時達(dá)”履約率
