一、把控各項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)正常,每月組織2—4次日檢夜查,做出總結(jié),定期整改,做客戶回訪工作。 二、每年組織不低于3次骨干培訓(xùn),上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 三、把控好各項(xiàng)目隊(duì)員流失率,做好員工關(guān)懷工作。 四、每月組織兩次月度會(huì)議(月中、月底,各項(xiàng)目隊(duì)長、主管)。