6 年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析，excel處理，邏輯能力強(qiáng)
2年制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，擅于思考，執(zhí)行力強(qiáng)
1，負(fù)責(zé)工廠訂單的排產(chǎn)計(jì)劃，與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤，直至訂單保質(zhì)保量交付。
2，物料需求計(jì)劃管理：根據(jù)客戶訂單、生產(chǎn)計(jì)劃以及庫(kù)存狀況，制定物料需求計(jì)劃，下單給到供應(yīng)商，并確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3，庫(kù)存管理：負(fù)責(zé)原材料和電纜倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的監(jiān)控和管理，包括庫(kù)存預(yù)警、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)的監(jiān)控和提升。根據(jù)歷史訂單數(shù)據(jù)和客戶預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，修正采購(gòu)數(shù)據(jù)，安全庫(kù)存值。
4，供應(yīng)商管理：跟蹤供應(yīng)商物料儲(chǔ)備情況，確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時(shí)性，同時(shí)評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)，對(duì)供應(yīng)商的交付率負(fù)責(zé)。
1. 客戶訂單接單，整理匯總客戶訂單，確認(rèn)交期和訂單信息
2. bom 拆解，根據(jù)客戶訂單和 bom 標(biāo)拆解訂單所需原材料
3. 訂單原材料采購(gòu)，跟蹤物料到貨情況，確保交付
4. 訂單排產(chǎn)，根據(jù)車間產(chǎn)能安排訂單生產(chǎn)
5. 采購(gòu)對(duì)賬
以下主要為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗位經(jīng)歷-【多公司合并-商品運(yùn)營(yíng)&頻道運(yùn)營(yíng)】
1.基于業(yè)務(wù)策略和商品銷售策略,對(duì)商品分層標(biāo)簽化管理，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，對(duì)商品的 GMV ，毛利率，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率負(fù)責(zé)
2.跟進(jìn)采購(gòu)訂單交付,對(duì)商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)周期性分析,跟進(jìn)呆滯商品殘次品的解決方案，提升產(chǎn)品動(dòng)銷率
3.跟蹤及分析商品相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)需求計(jì)劃及銷存數(shù)據(jù)分析，制訂商品補(bǔ)貨計(jì)劃
4.負(fù)責(zé)公司 APP 迪拜站點(diǎn)的首頁(yè)整體規(guī)劃&海外倉(cāng)等頻道運(yùn)營(yíng)，打造用戶心智，提高用戶粘性 并盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)商品，對(duì)商品的售罄，動(dòng)銷率負(fù)責(zé)
5.從0到1的海外倉(cāng)頻道搭建、建立并不斷優(yōu)化頻道運(yùn)營(yíng)規(guī)則與商品篩選機(jī)制.
6.分析用戶需求和行為，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，推進(jìn)產(chǎn)品功能迭代，提升頻道產(chǎn)出
