從事采購工作有9年時(shí)間，責(zé)任心強(qiáng)對(duì)待事情耐心細(xì)心，善于學(xué)習(xí)和動(dòng)腦，運(yùn)用獨(dú)有的工作方式和堅(jiān)持不懈的努力相信自己能夠勝任任何采購工作
熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來源，降低采購成本。嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨、跟進(jìn)采購發(fā)貨、采購票/帳等內(nèi)容，并進(jìn)行ERP操作等。
新能源電池原材料采購、電源線、PCB線路板、極耳、隔膜、銅膜、鋰膜。熟悉采購流程、熟悉ERP系統(tǒng)、材料下單跟蹤、據(jù)工廠的原料需求計(jì)劃原材料采購計(jì)劃，歸納整理并與各部門進(jìn)行溝通，詳細(xì)詢問需要采購原材料的具體型號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)要求。制作原材料采購計(jì)劃表。特殊原材料需要生產(chǎn)部提供模板，然后按樣品進(jìn)行采購。
進(jìn)行市場(chǎng)排查和調(diào)研，貨比三家，尋找最合適的原材料供應(yīng)商，以物美價(jià)廉為基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上盡一切可能降低采購價(jià)格，以節(jié)約工廠的成本。
整理供應(yīng)商，爭(zhēng)取每個(gè)貨源有足夠的供應(yīng)商進(jìn)行挑選和比較。將所有供應(yīng)商進(jìn)行分類整理，形成a,b,c三類，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)定。
嚴(yán)格要求供應(yīng)商履行采購合同，低于延時(shí)發(fā)貨或者產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)的情況進(jìn)行嚴(yán)重處理。力爭(zhēng)及時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成采購計(jì)劃目標(biāo)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。。。
與財(cái)務(wù)溝通及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，防止出現(xiàn)賬目不清的情況出現(xiàn)。盡可能的要求供應(yīng)商的賬期和鋪底。
從事采購工作，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行成品采購和半成品采購，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研提供符合公司要求的供應(yīng)名單建立合格供方檔案, 執(zhí)行詢價(jià),比價(jià),議價(jià),努力降低采購成本，質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé), 按時(shí)完成采購任務(wù)保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,對(duì)采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總，分析，參與合同評(píng)審，配合有關(guān)部門做好報(bào)價(jià)，采購成本，交貨期方面的方案
《包裝采購》：
調(diào)查熟悉各種包裝材料的市場(chǎng)變化情況，確保公司包裝正常供應(yīng)。
審核每月各部門呈報(bào)的包裝采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購數(shù)量，保質(zhì)保量的做好包裝供應(yīng)工作
要熟悉和掌控公司所需各類包裝名稱，規(guī)格，單價(jià)，材質(zhì)等。檢查購進(jìn)包裝是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的包裝采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
負(fù)責(zé)與包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行對(duì)接，及時(shí)了解包裝更新情況和新工藝改進(jìn)工作，做好確保包裝正常供應(yīng)等。
按計(jì)劃完成各類包裝的采購任務(wù)，并嚴(yán)格監(jiān)管供應(yīng)廠家的供貨能力和包裝質(zhì)量，定期匯報(bào)包裝采購落實(shí)結(jié)果。
控制好包裝物的批量進(jìn)購，避開由于客戶不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，配合其它公司部門完成公司內(nèi)部工作。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用，ai圖片簡(jiǎn)單處理，計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行成品采購和半成品采購，負(fù)責(zé)元器件，殼體，包裝詢價(jià)質(zhì)量管控做好報(bào)價(jià)采購成本交期，完成采購任務(wù)
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