安全工程畢業(yè)，十余年EHS相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。分別在央企、合資、私企從事水利水電及國(guó)際火力發(fā)電建設(shè)、豪華車(chē)制造、薄膜發(fā)電制造、家用電器制造過(guò)程中的EHS工作。擁有中級(jí)注冊(cè)安全工程師證書(shū)、英國(guó)職業(yè)健康安全國(guó)際通用證書(shū)、急救員證、菲律賓培訓(xùn)師證書(shū)TOT及行為觀(guān)察證書(shū)B(niǎo)BS。吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，能單兵作戰(zhàn)，也能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
- 主要戰(zhàn)役
（1）蕪湖工廠(chǎng)首創(chuàng)：設(shè)計(jì)電熱總裝班組EHS風(fēng)險(xiǎn)地圖，并被蕪湖工廠(chǎng)對(duì)標(biāo)
（2）美的集團(tuán)首創(chuàng)：設(shè)計(jì)及編制洗碗機(jī)電子分廠(chǎng)非常規(guī)作業(yè)SOP標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)； E-LOTO掛牌上鎖及Non-LOTO清單
（3）電熱總裝員工崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)
（4）改善組橫向拉通提升：粉房防漏粉專(zhuān)項(xiàng)、跑冒滴漏專(zhuān)項(xiàng)前期資料收集、整理
（5）燃燒機(jī)改善周、洗碗機(jī)非常規(guī)作業(yè)改善周
（6）洗碗機(jī)異常事件逆向整改
（7） 25項(xiàng)不同方向改善，完成率100%
（8）成熟度及飛行檢查部分資料準(zhǔn)備及洗碗機(jī)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)
（9）異常事件逆向改善：密封框成型機(jī)防壓手改善被選為2024年第四季的集團(tuán)飛行檢查優(yōu)秀改善案例
- 成果產(chǎn)出
（1）電總EHS重點(diǎn)工作執(zhí)行單：177項(xiàng)；整改率：87.8%
（2）班組EHS診斷：洗電班組EHS診斷【累計(jì)】 98項(xiàng)，已完成改善80項(xiàng)；
（3）標(biāo)準(zhǔn)模板設(shè)計(jì)與編制：電總EHS風(fēng)險(xiǎn)地圖及崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡【共計(jì)】 8條線(xiàn)體、洗碗機(jī)電子分廠(chǎng)非常規(guī)作業(yè)SOP標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)【涵蓋】 76項(xiàng)
（4）班組崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)：電總安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)及AED正確使用示范【累計(jì)】 202人
- 專(zhuān)項(xiàng)檢查與整改：電總及物流專(zhuān)項(xiàng)檢查與整改跟進(jìn)【共計(jì)】 20項(xiàng)
- 應(yīng)急演練：參與電熱包材區(qū)、煙灶環(huán)保設(shè)備消防應(yīng)急演練
- 電總331改善【共計(jì)】24期
- EHS改善【累計(jì)】 25項(xiàng)
- 個(gè)人榮譽(yù)：2024年度蕪湖工廠(chǎng)EHS先進(jìn)個(gè)人
- 專(zhuān)項(xiàng)提升：參加TÜV 南德工廠(chǎng)營(yíng)運(yùn)安全事業(yè)部 CMRE機(jī)械防護(hù)6指標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
菲律賓2×660MW燃煤火力發(fā)電項(xiàng)目
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目EHS培訓(xùn)，管理團(tuán)隊(duì)
2、更新培訓(xùn)程序、培訓(xùn)矩陣及培訓(xùn)課件
3、參與項(xiàng)目業(yè)主會(huì)議及不規(guī)范單整改
4、分管項(xiàng)目周檢查、安委會(huì)、季度審核
5、主導(dǎo)項(xiàng)目事故上報(bào)、處理及調(diào)查
1、GSE 事業(yè)部安全期刊編制；
2、項(xiàng)目安全管理；
3、公司安全管理體系對(duì)標(biāo)。
4、督促各部門(mén)、各崗位履行安全職責(zé)，并組織考核、提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
5、組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、職業(yè)危害辨識(shí)和環(huán)境因素辨識(shí)，制定相關(guān)措施措施，并監(jiān)督實(shí)施。
6、審核承包商人員、機(jī)械設(shè)備資質(zhì)和施工方案安全技術(shù)措施。
7、識(shí)別和監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)，包括：高處作業(yè)、腳手架、大件運(yùn)輸、起重吊裝、動(dòng)火作業(yè)、電氣作業(yè)、基坑開(kāi)挖等，積極干預(yù)不安全行為和條件。
8、組織開(kāi)展EHS培訓(xùn)、EHS會(huì)議、EHS檢查、EHS月度活動(dòng)和應(yīng)急演練，并持續(xù)改進(jìn)。
9、收集和分析EHS相關(guān)數(shù)據(jù)，提交各項(xiàng)EHS總結(jié)和報(bào)告。
10、主導(dǎo)EHS事故調(diào)查、處理和上報(bào)
奇瑞捷豹路虎（CJLR）汽車(chē)有限公司24 萬(wàn)輛車(chē)改造項(xiàng)目：
1、發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間、涂裝車(chē)間、試制車(chē)間、焊裝車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、承包商管理及現(xiàn)場(chǎng)巡檢。
2、承包商資質(zhì)、人員資質(zhì)及健康檔案審核；
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及職業(yè)危害辨識(shí)與管控；
4、入場(chǎng)培訓(xùn)、ECPL掛牌上鎖、個(gè)人防護(hù)裝備使用等課件制作，并進(jìn)行HSE培訓(xùn)；
5、檢查并監(jiān)督承包商遵守環(huán)境程序，并要求做好現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及防護(hù)；
6、監(jiān)督CJLR接口工程師及分包商遵守車(chē)間HSE規(guī)定，建立健全承包商數(shù)據(jù)庫(kù)，并錄入伙伴云，包括承包商資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果、人員培訓(xùn)、健康檔案、作業(yè)許可、安全日會(huì)會(huì)議紀(jì)要，方便查閱；
7、向CJLR發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間匯報(bào)日?qǐng)?bào)、周報(bào)及月報(bào)；在月報(bào)中體現(xiàn)違章次數(shù)、千人違章率、違章種類(lèi)分析、承包商安全管理排名等HSE數(shù)據(jù)，全面衡量承包商安全績(jī)效；
8、節(jié)假日、重大活動(dòng)接管承包商安全早會(huì)，工作日每天下午四點(diǎn)組織進(jìn)行承包商會(huì)議；
9、根據(jù)海因里希法則制定信息收集與分析程序，一般性重復(fù)性違章信息收集、重大違章行為處理、事故調(diào)查、事故處理與事故分析；
編制應(yīng)急計(jì)劃，觀(guān)看應(yīng)急處理視頻，并組織承包商進(jìn)行應(yīng)急演練(消防)；
10、參加CJLR車(chē)間安全部組織的HSE巡檢及HSE月度會(huì)議，與CJLR及各承包商積極合作，并保持有效溝通。
1、分公司HSE體系建設(shè)。
2、根據(jù)分公司HSE部項(xiàng)目管理職責(zé)，梳理公司、海外部、分公司和項(xiàng)目部之間的接口關(guān)系，搭建分公司安全、環(huán)保和職業(yè)健康和項(xiàng)目部級(jí) HSE 接口框架，并對(duì)程序文件進(jìn)行編碼，形成體系文件。
3、對(duì)各個(gè)文件及具體活動(dòng)進(jìn)行責(zé)任分工、對(duì)文件上報(bào)進(jìn)行定位，對(duì)文件信息流的元素構(gòu)成、信息收集、文件編寫(xiě)、文件上報(bào)進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)、管理優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)對(duì) HSE 體系建設(shè)與管理的 PDCA 循環(huán)；
4、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)分公司安全月報(bào)；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)喀麥隆曼維萊水電站主體工程項(xiàng)目、進(jìn)場(chǎng)道路項(xiàng)目、輸變電項(xiàng)目、比尼水電站等項(xiàng)目安全管理情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)喀麥隆曼維萊水電站 EHS 管理，包括：
1、項(xiàng)目安全周報(bào)、月報(bào)、年終總結(jié)、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)業(yè)編制；
2、HSE月計(jì)劃、年度計(jì)劃制定與跟蹤；
3、HSE部門(mén)管理及與喀麥隆共和國(guó)能源和水資源部、法國(guó)COB/ISL聯(lián)營(yíng)體、國(guó)內(nèi)承包商、電建國(guó)際、公司本部之間的溝通；
4、項(xiàng)目安全檢查、應(yīng)急演練、職業(yè)健康監(jiān)控與跟蹤、處理業(yè)主及監(jiān)理不規(guī)范整改單。其中在 HSE管理工作上，與監(jiān)理主要的溝通渠道為不規(guī)范通知單，2012 年 12 月 31 日開(kāi)工至 2016 年 12 月 15 日電 建國(guó)際 QHSE 體系審核，項(xiàng)目部 HSE 部總計(jì)收到 36 份不規(guī)范整改單，涉及健康 6 份(飲用水、營(yíng)地健康、職業(yè)健康)、安全 17 份(場(chǎng)內(nèi)道路、用電、高處施工、受限空間、勞保)、環(huán)境 13 份(垃圾管理、廢水檢測(cè)、木材焚燒、實(shí)驗(yàn)室)，根據(jù)監(jiān)理方關(guān)于不合格單的關(guān)閉及接受結(jié)果，項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)不合格單接受及關(guān)閉率為 91.7%，根據(jù)監(jiān)理方不合格單反饋的評(píng)分結(jié)果，項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)不合格單滿(mǎn)意度為 88.7%；
5、項(xiàng)目安全月、安委會(huì)籌辦；
?6、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)國(guó)際工程有限公司QHSE迎檢。
水利水電安全管理員C證培訓(xùn)課程
英國(guó)職業(yè)健康安全國(guó)際通用要求及規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管控及 EHS 管理體系
BBS(Behavior-Based Safety Training)行為觀(guān)察培訓(xùn)
TOT(Training of Trainers)培訓(xùn)師培訓(xùn)
TÜV 南德工廠(chǎng)營(yíng)運(yùn)安全事業(yè)部 CMRE機(jī)械防護(hù)6指標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
安全工程專(zhuān)業(yè)四年本科學(xué)習(xí)，修完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程，成績(jī)合格。
菲律賓迪格寧2x660MW 燃煤火力發(fā)電項(xiàng)目4000人的EHS培訓(xùn)管理工作；
1、更新HSE培訓(xùn)程序、培訓(xùn)矩陣、培訓(xùn)課件；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE培訓(xùn)，管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)；
3、HSE文件翻譯。
4、參與項(xiàng)目業(yè)主會(huì)議及不規(guī)范單整改；
5、參與項(xiàng)目周檢、安委會(huì)、季度審核；
6、主導(dǎo)EHS事故調(diào)查、處理和上報(bào)
蕪湖美的廚衛(wèi)電器制造有限公司2024年度EHS先進(jìn)個(gè)人
2021-2022年度上海電建菲律賓GNPD項(xiàng)目HSE管理“先進(jìn)工作者”
