有2年企業(yè)內(nèi)控經(jīng)驗(yàn)，對風(fēng)險(xiǎn)評估，項(xiàng)目可行性評估，成本控制等經(jīng)驗(yàn)豐富。
在該公司主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械項(xiàng)目和病原微生物檢測項(xiàng)目的內(nèi)控工作。
主要工作內(nèi)容：供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目可行性分析、市場費(fèi)用申請的評估審批、會(huì)議申請的評估審批、合同評估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估、回款跟催、
1.熟悉醫(yī)療器械項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)，評估、嚴(yán)格控制產(chǎn)品合理采購，波士頓科學(xué)相關(guān)產(chǎn)品過期庫存同比下降82%，直接減少公司損失。
2.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)評審合同合理性，重點(diǎn)關(guān)注采購指標(biāo)（上游）、銷售價(jià)格（下游），評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與可行性，為項(xiàng)目開展與否提供可行性分析。
3.自主學(xué)習(xí)杭州市場監(jiān)督管理局對醫(yī)療器械銷售單位管理規(guī)范，及時(shí)制止不合規(guī)現(xiàn)象，與藥監(jiān)局老師保持良好的聯(lián)系溝通，并定期為同事進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)。
4.根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格合理設(shè)置、調(diào)整獎(jiǎng)金費(fèi)用比例，公司收益上升5%。
5.每月進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)整理分析，形成數(shù)據(jù)報(bào)表，根據(jù)公司收益以及各市場現(xiàn)狀，評估市場投入產(chǎn)出，病原微生物檢測項(xiàng)目投入產(chǎn)出比達(dá)到10%增幅。
6.每月各項(xiàng)目獎(jiǎng)金費(fèi)用審核，根據(jù)獎(jiǎng)金制度核算銷售人員的獎(jiǎng)金及市場費(fèi)用，對超過限額的費(fèi)用進(jìn)行駁回，減少不合理開支，使公司獎(jiǎng)金及市場費(fèi)用的發(fā)放更加合規(guī)。
7.關(guān)注各醫(yī)院回款情況，分析回款周期，對于異?；乜钋闆r及時(shí)與銷售代表取得聯(lián)系，催促其跟進(jìn)回款，醫(yī)療器械項(xiàng)目回款異常同比下降78%，病原微生物項(xiàng)目達(dá)成無異?；乜?。
迅敏康病原微生物檢測項(xiàng)目與浙江省各大醫(yī)院擁有密切合作，為院外感染病原微生物檢測提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，mNGS技術(shù)為目前出現(xiàn)的不明原因感染提供新思路，為醫(yī)生對癥下藥提供更精準(zhǔn)的依據(jù)。目前與浙江省合作醫(yī)院超過30家，以三甲醫(yī)院為主，并與浙江省感染學(xué)科的專家有密切的聯(lián)系和合作。
呼吸介入醫(yī)療器械項(xiàng)目在浙江省呼吸介入領(lǐng)域極為專業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)窺鏡下的介入耗材及呼吸介入新技術(shù)。擁有自主推廣團(tuán)隊(duì)和市場銷售團(tuán)隊(duì)，并與浙江省內(nèi)相關(guān)專家保持密切的聯(lián)系，為病人提供呼吸介入整體解決方案。目前代理美國波士頓科學(xué)呼吸線的產(chǎn)品，法國NOVATECH的硅酮支架，BOSTON的安全T觀，PULMONX的單向活瓣，美國康美活檢穿刺針，國產(chǎn)的膠囊內(nèi)窺鏡等產(chǎn)品。目前在浙江省已開發(fā)醫(yī)院高達(dá)50家。項(xiàng)目年銷售額達(dá)1000萬元。
