1.我以情商為基礎(chǔ)，善于通過有效溝通解決工作中的問題。
2我平時(shí)反應(yīng)迅速，頭腦靈活，能夠快速的找到解決方案。
3.擁有豐富的洽談經(jīng)驗(yàn)和溝通技巧，我能夠與不同背景和層級的人建立良好的合作關(guān)系。
4.我的知識(shí)面廣泛，能適應(yīng)不同領(lǐng)域和項(xiàng)目需求。
5.遵守職業(yè)道德是我的原則，我始終保持誠信和透明。
6.此外，我具備帶領(lǐng)過2名助理的采購經(jīng)驗(yàn)，并且工作團(tuán)隊(duì)非常凝聚。
1. 橫向部門采購需求核定：負(fù)責(zé)對采購需求中的交期、外庫存、質(zhì)量等需求點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確保采購需求的準(zhǔn)確性和合理性。
2. 安排下屬工作板塊，指導(dǎo)工作方向推進(jìn)方式：根據(jù)下屬職能傾向，分配著重職能板塊，并針對遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)給予不同途徑的解決方案，推進(jìn)下屬獨(dú)立解決問題。
3. 月度賬單核對：負(fù)責(zé)審核下屬的月度賬款單據(jù)和預(yù)付賬款單據(jù)，確保準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
4. 起草相關(guān)物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：負(fù)責(zé)制定成品、包材等物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保物料符合要求。
5. 供應(yīng)商開發(fā)及評審：負(fù)責(zé)包材、輔料、成品、設(shè)備等供應(yīng)商的開發(fā)和評審工作，確保供應(yīng)商能夠滿足公司的需求。
6. 新品開發(fā)，產(chǎn)品落地：配合產(chǎn)品部門實(shí)現(xiàn)包材和成品方案的落地，確保新產(chǎn)品的成功推出。
7. 設(shè)備采購：通過對生產(chǎn)需求、設(shè)備參數(shù)、元器件、價(jià)格、客戶群體、市場口碑反饋等多個(gè)方面參數(shù)的對比，進(jìn)行設(shè)備采購決策。
8. 成本分析：負(fù)責(zé)對原料、生產(chǎn)、工藝、管理、研發(fā)、物流、倉儲(chǔ)等方面進(jìn)行成本分析，以支持成本優(yōu)化和決策制定。
9. 物料市場行情分析：關(guān)注政策、內(nèi)外行情和趨勢預(yù)估，進(jìn)行物料市場行情分析，為采購決策提供參考。
10. 成本優(yōu)化：通過優(yōu)化質(zhì)量、原料、產(chǎn)能、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、庫存等方面，實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化和效益的提升。
11. 委外工廠考評：負(fù)責(zé)對委外工廠的資質(zhì)體系、生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、研發(fā)和倉儲(chǔ)環(huán)境等進(jìn)行考評，確保合作工廠的可靠性和符合要求。
12. 供應(yīng)商管理：合同資料、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效評估、協(xié)助溝通等進(jìn)行管理，建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。
13. 異常處理：通過內(nèi)部和外部溝通，針對遇到的突發(fā)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，確保問題能夠及時(shí)
1. 采購需求核定：負(fù)責(zé)核定公司的采購需求，包括產(chǎn)品種類、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
2. 供應(yīng)商開發(fā)（面料、包材）：負(fù)責(zé)尋找和開發(fā)可靠的供應(yīng)商，與供應(yīng)商進(jìn)行談判、簽訂合同，并確保供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)。
3. 成本分析的對比：進(jìn)行采購成本的分析和評估，多家比價(jià)，確保采購的物品符合公司的預(yù)算要求。
4. 物料跟蹤：跟蹤物料的采購進(jìn)度，確保物料按時(shí)到達(dá)生產(chǎn)線，以避免生產(chǎn)延誤。
5 商務(wù)接待：負(fù)責(zé)接待來訪相關(guān)部門及供應(yīng)廠商，安排會(huì)議、參觀等商務(wù)活動(dòng)。
對未知領(lǐng)域產(chǎn)線設(shè)備，通過調(diào)研，考察，參數(shù)對比，對整線設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化采購。
