有良好的溝通協(xié)作能力，面對(duì)工作積極樂觀，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
1、負(fù)責(zé)核心項(xiàng)目眾數(shù)業(yè)財(cái)，從0搭建系統(tǒng)，獨(dú)立完成需求分析、輸出原型圖和需求文檔，包括50+頁原型圖和 100+篇需求文檔與開發(fā)對(duì)接，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)上線功能，根據(jù)用戶反饋意見進(jìn)行自主優(yōu)化，進(jìn)行了 20+版本的迭代升級(jí)，利用接口對(duì)接將分布在不同平臺(tái)數(shù)據(jù)整合，解決公司數(shù)據(jù)復(fù)雜、人工對(duì)賬的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化、業(yè)財(cái)一體化；
2、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，管理 5 個(gè)數(shù)據(jù)庫，100+數(shù)據(jù)表，熟練使用 SQL 語句和 excel 公式處理數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行查找對(duì)比、修復(fù)優(yōu)化，根據(jù)表結(jié)構(gòu)進(jìn)行連表查詢、篩選等操作，快速處理問題，修復(fù)系統(tǒng) bug，提升系統(tǒng)查找性能；
3、對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)后臺(tái)的用戶權(quán)限分配、網(wǎng)頁配置、菜單配置等管理，學(xué)習(xí)如何分配對(duì)應(yīng)路由、區(qū)分權(quán)限，優(yōu)化后臺(tái)管理，如功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限的區(qū)分，對(duì)單個(gè)用戶分配多個(gè)不同角色，實(shí)現(xiàn)權(quán)限交叉管理
背景：作為互聯(lián)網(wǎng)公司，員工的業(yè)績數(shù)據(jù)繁多復(fù)雜，核對(duì)數(shù)據(jù)成為困擾人事部門的一大難題，因此在統(tǒng)一公司績效方案后實(shí)現(xiàn)自動(dòng)拉取數(shù)據(jù)并直接輸出績效的系統(tǒng)，對(duì)比借鑒市面系統(tǒng)(北極星、北森)，設(shè)計(jì)功能：新增制度、確認(rèn)結(jié)果、填寫 leader 打分等，對(duì)歷史績效制度、歷史績效進(jìn)行留痕，便于分析績效制度是否合理、如何調(diào)整；
工作：①確定填報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，輸出詳細(xì)的產(chǎn)品使用手冊(cè)以便業(yè)務(wù)部門使用；②跟進(jìn)每個(gè)月績效核算情況，確保無誤，輸出月度績效分析；③合理分配用戶權(quán)限，保證員工績效的私密性。
背景：為解決公司數(shù)據(jù)繁多冗雜導(dǎo)致人工對(duì)賬困難的問題，設(shè)計(jì)的一款集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)為一體的綜合管理平臺(tái)。主要開發(fā)功能：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、開票管理、流水管理、費(fèi)用管理等。此平臺(tái)便于業(yè)務(wù)部門完成數(shù)據(jù)申報(bào)、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行整理記錄和監(jiān)測(cè)、老板們綜合查看公司營收情況；
工作：①全權(quán)負(fù)責(zé)系統(tǒng)需求分析、功能設(shè)計(jì)、產(chǎn)品迭代優(yōu)化和 bug 修復(fù)；②監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；③查看釘釘開放平臺(tái)接口文檔實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與釘釘審批關(guān)聯(lián)、實(shí)現(xiàn)信息共享；④利用招行 cbs、金蝶、北森等平臺(tái)接口回調(diào)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息串聯(lián)。
